“乘风破浪扬帆远，策马扬鞭勇向前”。2025年一季度，科技发展集团交通设计院紧抓基建市场复苏机遇，强化危机意识，转变经营思路，精心科学布局市场经营工作，在多个省份和国外中标捷报频传，实现一季度市场开拓“开门红”。

全员经营，以项目为王抢市场    

年初，交通设计院召开经营工作座谈会，专题安排部署市场经营工作，明确市场开发主体，强化区域市场开发，调整优化激励机制，完善经营激励办法，认真做实经营人才选拔、优质客户维护和经营工作的风险防控等一系列举措。公司领导班子率先垂范，带领各部门经营人员多次亲赴省外、国外对接项目，取得显著工作成效。分别在新疆、贵州、吉林、河北、广西、黑龙江、海南、内蒙、青海等9个省区和马来西亚能源小镇规划项目中标，前期介入并实施的乌兹别克斯坦公路项目通过了乌国交通部审查，已启动外交程序，正在推动下一步工作。目前累计中标36个项目，涵盖勘察设计、监理咨询、试验检测和其他业务。集团外部市场占比高达95.88%，一季度新签合同额在科技发展集团排名列居首位。

大干百天，以实干实绩促发展

项目拿回来了怎么干？如何干好？交通设计院审慎处理好质量与效率的关系，适时召开大干百天动员暨质量提升年启动会，动员全员树立一盘棋思想，深刻认识“大干百天”活动的紧迫性、重要性。上下联动抓住机遇，超常规运行，确保按时保质保量完成任务。一方面统筹协调安排好正在承担的38个重点项目的生产任务，确保高质量完成设计任务，助力重点项目按期开工建设；一方面认真落实“以项目带市场、以业务稳市场”工作要求，班子成员带头履职担当，各部门负责人亲自部署，强化工作作风、提升技术能力、加强管理效能，切实提高执行力，形成自上而下积极奋进的工作氛围，为新中标项目顺利开展勘察设计工作提供坚实保障。

下一步，科技发展集团将深入贯彻落实集团公司2025年一季度市场开发工作推进会精神，着力统筹市场开拓要素，积极发挥专业服务能力与综合技术实力，形成更大工作合力，依托已中标的重点标杆项目构建区域市场根据地，进一步优化全国经营布局，着力夯实企业持续健康稳定发展坚实基础，为建设“六个交控”积极贡献更大力量。