4月24日至25日，中国能建总承包公司执行总经理，葛洲坝三公司党委副书记、总经理毛惠刚一行先后来到无锡洗砚湖房建项目、无锡轨道交通项目调研，开展安全生产督导检查，并与项目员工座谈交流，强调要深入践行“创新、绿色、数智、融合”核心发展理念，落实中国能建和公司安全生产各项工作要求，以新担当新作为提升本质安全水平，以高水平安全护航企业高质量发展。

在无锡洗砚湖房建项目，毛惠刚一行实地查看现场施工状况，详细了解工程进度，询问技术应用及施工难题。毛惠刚指出，无锡洗砚湖房建项目团队干事创业氛围好、年轻有朝气、技术有创新、管控有举措、创效有妙招，坚信优质的项目、优质的团队一定能打造出优质的工程、塑造优质的品牌。就下一步重点工作，毛惠刚强调，要坚持创新驱动，积极“走出去”，学习相关先进经验，从工程管理、技术迭代、团队建设等多维拓展创新；要强化品牌建设，从党建、安全、质量、技术管理等多方面挖掘、培育特色亮点，打造具有丰富内容和鲜活案例的立体品牌形象；要注重人才培养，通过实践培训、“师带徒”等多种方式，不断提高工作能力，服务公司发展需求；要推进市场深耕，以做好当前项目为支点，持续拓展业务领域，实现区域滚动发展。

在无锡轨道交通项目，毛惠刚听取了项目当前重点工作汇报，对无锡轨道交通项目部前期的技术策划、管理策划等工作给予充分肯定，强调要精准把握项目定位，加强项目管理策划，守好安全质量红线，打造示范工程。毛惠刚指出，凡事预则立，不预则废，要加强项目前期策划管理，不断优化技术方案，多维度多层次加强技术方案的可执行性、完整性；要持续深化轨道交通领域学习，践行“不是学好了再干，而是干起来再学习，干就是学习”，坚定信心勇当先锋、勇争上游；要高度重视安全质量工作，树牢底线思维，将安全生产“十带头”“八个一律”要求落到实处；要积极探索与属地党建共建等新路径，积极宣传推广公司品牌文化，以“使命必达”的决心，凝聚合力、迎难而上，将无锡轨道交通项目打造成为标杆工程、品牌项目。

中国能建总承包公司副总经理，葛洲坝三公司党委委员、副总经理胡泉光，本部相关部门参加调研。