4月27日，中国能建葛洲坝三公司召开2025年一季度生产经营情况通报会暨在建项目经济活动（成本）分析会，总结分析一季度生产经营情况，安排部署下阶段重点工作。中国能建总承包公司执行总经理，葛洲坝三公司党委副书记、总经理毛惠刚出席会议并讲话。

会议传达学习了中国能建2025年一季度经营情况通报会精神，通报了公司2025年一季度生产经营情况、在建项目2025年一季度经济活动（成本）分析情况和物资核销情况，部署下一阶段重点工作。会议指出，一季度，公司上下大力践行中国能建《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，紧扣公司“两做一打”目标，牢牢把握高质量发展这一首要任务，积极应对困难挑战、承压前行，生产经营工作稳中提质、向新向好，为圆满完成全年目标任务夯实了基础。

就下阶段重点工作，毛惠刚要求：一是坚持经营发展是第一宗旨，全力以赴稳增长。要锚定年度经营指标和“一利五率”指标，做好“三有”增收创效文章，强化经营指标过程跟踪监测管控和经营分析，全力挖潜追赶，争取多创营收；二是坚持履约创效是第一保障，全力以赴提管理。树牢以卓越履约、优质创效为荣，以未达目标、经营亏损为耻，和以多创效益、多创价值为荣，以成本浪费、粗放管理为耻的履约创效价值导向，有分类、有侧重抓好项目履约，强化穿透监管和支持服务，持续打造成本管理核心竞争力；三是坚持安全稳定是第一前提，全力以赴防风险。要把风险防控前移，做到风险“早识别、早预警、早处置”，强化市场源头风险前瞻管控，增强对项目风险的敏感度和识别能力，密切关注国际项目社会安全，严防涉外经营风险；四是坚持强根铸魂是第一优势，全力以赴强党建。要把党群工作放在重要位置，深化开展项目党建、品牌文化建设、人才队伍培养，促进党群工作与生产经营紧密联合、双向赋能，充分激发团队活力，凝聚发展动力。要扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一以贯之、守正创新，驰而不息正风肃纪，以优良作风推动公司高质量发展。 

会议以现场+视频会议形式召开，公司领导、副三总师、本部各职能部门负责人，所属各单位班子成员和部门负责人参加会议。