8月8日至13日，陕西交控集团党委副书记、总经理黄会奇带队开展专项调研，先后深入科技、产业、资源、服务、投资、市政、绿发、供应链等板块企业，实地了解经营发展情况，并主持召开专题座谈会。集团公司领导王金康、高世君、屈永照、赵军选、马小伟等分别陪同调研。

座谈会上，黄会奇认真听取了各经营性板块及权属单位关于当前经营状况、全年目标任务预计完成情况的汇报，详细了解了企业发展中需要协调解决的实际问题。他强调，经营工作是企业稳定健康发展的直接体现，必须统一思想认识，切实提高对企业经营管理工作的重视程度。要牢牢紧盯关键指标、重要任务和重点项目，抢抓下半年黄金发展期，全力冲刺确保全年目标任务圆满完成。

黄会奇要求，一是全力开拓外部市场，坚持领导班子带头攻坚，灵活运用股权合作、合资公司组建等多种模式，持续提升集团在外部市场及省外市场的占有率；二是大力发展新兴产业，聚焦科技含量高、市场需求大、竞争力强的领域培育 “拳头产品”，通过扩大市场规模打造企业发展的 “第二增长曲线”；三是坚决守住经营风险，坚守主责主业，严格控制无关多元经营，坚决杜绝空转贸易和融资性贸易，扎实推进企业清欠工作，建立清收长效机制，将责任落实到具体人员，确保实现 “应收尽收”；四是持续提升资产效益，创新经营思路与模式，通过盘活闲置资产、挖掘现有资产潜力等举措创造更多价值；五是强化企业发展保障，总部相关部门要深入研究各单位提出的发展诉求，精准做好服务保障工作，为企业高质量发展扫清障碍。

总部相关部门负责人，各经营性板块领导班子、相关部门负责人及权属三级单位主要领导参加座谈调研。