5月7日，陕西交控集团党委书记、董事长孔庆学一行前往汉中片区，调研重点项目建设和服务区、路段分公司运营管理、汛期安全生产等工作情况，并主持召开专题会议。汉中市委常委、副市长王松柏，市交通运输局党组书记、局长陈益品，集团公司党委委员、副总经理舒森陪同调研。

在洋西项目龙亭立交施工现场，孔庆学认真听取洋西、镇川两大项目建设情况汇报，对当前阶段性建设成效给予充分肯定。他强调，洋西、镇川高速是打通陕川渝互联互通的重要交通廊道，战略意义重大。项目要以高度的使命感严把工程质量关、效率关、生态安全关，倾力打造经得起实践与时间检验的精品工程。

在汉中北服务区，孔庆学详细询问服务区经营管理现状，听取西略分公司汛期隐患排查整治成效及“一路多方”联勤联动机制运行情况。孔庆学指出，服务区是集团展示企业形象与管理水平的窗口，要着力构建集文化展示、产业推广、就业扶持、对外交流于一体的综合服务平台，为区域高质量发展注入持久动力。

在京昆高速西安至陕川界韧性提升工程施工现场，听取了项目部关于施工进展和交通组织情况的汇报，孔庆学要求相关单位要认真优化施工组织方案，最大程度降低施工对路网通行和经营的影响。

当晚，孔庆学主持召开汉中片区工作座谈会，听取各单位生产经营、安全管理及亟待协调解决问题的汇报，对近期工作成效予以肯定，并现场回应解决部分生产经营难题。

孔庆学就当前重点工程建设和运营管理工作提出要求：一是锚定目标、攻坚冲刺，统一思想行动，积极应对内外部挑战，全力以赴完成半年及年度目标任务，稳存量、拓增量，深挖经营潜力、扩大营收规模。二是压实责任、筑牢防线，深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，健全风险隐患闭环管控机制，完善应急响应体系，持续推进安全生产治本攻坚三年行动，密切关注厄尔尼诺气候现象，严密防范汛期各类风险，树牢安全发展理念。三是科学统筹、提质增效，精准平衡重点项目建设、安韧工程实施与收费运营保障，优化施工组织和路网管控，全面提升道路通行能力与安全保障水平。四是深化改革、精细管理，持续推进穿透式改革，强化人员培训和队伍建设，优化基层单元配置与人员管理，不断提升道路养护管理精细化、规范化水平。五是党建引领、暖心聚力，扎实推进“幸福交控” 建设，用心用情关爱一线职工，以高质量党建引领队伍建设，凝聚发展合力、激发干事创业活力。

集团总部相关部门负责人，二、三级单位有关人员参加调研和座谈。