5月10日，中国能建总承包公司执行总经理、葛洲坝三公司党委副书记、总经理毛惠刚赴无锡轨道交通项目检查调研，深入了解项目建设进展，看望慰问一线干部员工。强调要继续奋勇争先，以更加饱满的热情、更加扎实的作风，把无锡轨道交通项目打造成公司在市政领域的新样板、新名片，为公司高质量发展贡献更大力量。

毛惠刚深入施工现场，实地察看了项目东、西两个工区的作业情况，详细了解工程进度、技术难点及安全质量环保管理措施。在随后召开的座谈会上，毛惠刚认真听取了项目团队关于党建、生产、技术、安全、人才培养等方面的工作汇报，对项目当前呈现出的积极向上、井然有序的良好态势给予充分肯定。

毛惠刚指出，无锡轨道交通项目是公司在华东地区承接的标志性工程，也是公司在市政领域拓展业务、树立品牌的重要窗口。项目团队克服诸多难题，展现出迎难而上的拼搏精神和扎实有序的管理能力，项目整体建设推进有力，团队建设富有朝气，党建引领成效显著，为公司在新领域探索积累了宝贵经验。

就下一步工作，毛惠刚强调，一是要坚持质量创优，树立精品意识。以争创鲁班奖为目标，将高标准、严要求贯穿于项目建设各环节、各工序，从细节入手，打造经得起检验的示范工程、标杆工程，充分展现公司卓越的履约能力和精益求精的管理水平；二是要深化党建带群团，激发团队活力。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，创新党建工作思路，打造特色党建品牌。关心关爱青年员工成长，营造比学赶超的浓厚氛围，积极探索“三自模式”在项目管理中的有益实践；三是要强化技术引领，提升综合能力。高度重视技术创新和人才培养，鼓励技术人员深入现场、钻研方案，切实提高解决实际问题的能力，打造一支懂技术、善管理、能攻坚的专业化人才队伍；四是要筑牢安全防线，抓好文明施工。要全员全过程落实安全责任，强化风险辨识和隐患排查，用好智能化监管手段，继续推进标准化建设，确保项目平稳受控；五是要建设学习型团队，打造人才摇篮。以项目为依托，持续开展培训交流和学习创新，让每一位员工在项目历练中增长才干，使无锡轨道交通项目成为公司人才培养和创新实践的重要阵地。