5月24至27日，中国能建总承包公司执行总经理，葛洲坝三公司党委副书记、总经理毛惠刚一行赴巴基斯坦Balakot水电站项目调研，深入一线了解项目进展，并组织召开专题会议，就项目后续推进作出全面部署。

毛惠刚一行深入项目现场，实地查看各重点施工区域，听取项目部工作汇报，详细了解项目安全生产、施工组织和EPC管理情况，对项目团队长期坚守海外一线、克服重重困难所付出的努力表示肯定。毛惠刚强调，EPC管理能力的提升是公司实现国际图强的必由之路，全体人员要进一步深化对EPC合同管理的认识，加快从传统施工承包商思维向EPC总承包思维转变，以更高的标准、更严的要求推动项目高质量建设。

针对下一步工作，毛惠刚强调，要坚定信心、锚定目标，深入研究国际工程标准与属地化融合路径，牢牢把握主动权，全力以赴推动工程建设；要转变思路、优化措施，牢固树立“思路决定出路”理念，对外加强沟通协调，对内苦练管理内功，强化设计与施工的深度融合，以专业和智慧赢得主动；要彻底摒弃粗放式管理，推行精益化管理，精细化施工，全面加强全要素成本管控；要强化考核、激发活力，针对大坝、厂房等工区实行独立核算，压实责任、充分授权，让一线团队轻装上阵。同时优化人员结构，合理增加巴方劳务比例，提升属地员工的归属感和长期合作意愿；要关爱职工、凝聚合力，始终把职工群众的冷暖放在心上，落实到行动上，切实解决项目职工的实际困难，提升团队的凝聚力和战斗力，全力推动项目建设迈上新台阶。

公司党委委员、副总经理胡泉光，总工程师林训钢，总经理助理汪文桥，副总经济师曹旭，相关部门负责人参加调研。