6月17日，中国能建总承包公司执行总经理，葛洲坝三公司党委副书记、总经理毛惠刚一行赴西安稀有金属房建项目开展“四不两直”安全生产专项检查。

毛惠刚一行深入项目施工现场，实地察看工程进展、安全防护、质量管控及文明施工等情况，并与项目员工座谈交流。毛惠刚对项目团队良好的精神面貌和规范有序的现场管理给予充分肯定，指出项目团队朝气蓬勃，体系化管理成效显著，体现了公司在绿色建筑领域发展的勃勃生机和专业化管理水平的日益提高。

就落实安全生产各项工作，毛惠刚指出，要坚持全过程全周期安全管理，将安全生产要求贯穿项目施工每一个单元、每一道工序，拉通流程标准、明晰责任边界、实现管理闭环，常抓不懈、久久为功；要构建全员安全生产责任体系，一以贯之将安全生产摆在更加突出位置，刚性落实中国能建“八个一律”和安全生产“十带头”等各项要求，推动全级次责任穿透、全链条过程锁定、全要素实质核验、全过程动态监管，确保管住作业面、管住作业过程、管住作业队伍；要精准识别不同阶段风险点，根据项目生产的不同阶段，动态识别和管控风险点，高度重视防汛和突发天气防范工作，做好应急准备，积极开展消防演练和知识培训，以高水平安全保障项目高质量建设。

毛惠刚强调，要持续深化精益管理，多摸索、多总结，积极探索“三自模式”实践经验，着力提升自有作业能力；要高度重视青年员工成长，善于挖掘每位员工的优势和潜力，健全“传帮带”机制；要牢固树立终身学习理念，不断提升专业素养和综合能力，以学促干、以干践行；要始终抓好党建引领，坚持以人为本，创新开展职工喜闻乐见的党群文化活动，丰富职工精神生活，增强团队凝聚力和向心力，营造和谐奋进、干事创业的良好氛围。

公司副总经济师伍延松，安全生产监督部相关人员参加会议。