6月24日至25日，延长石油集团公司党委书记、董事长张恺颙到炼化公司、矿业公司所属企业检查安全生产示范点创建，调研工业稳增长工作，慰问困难党员。

集团公司副总经理王遵贵一同调研。

在延安炼油厂调研期间，张恺颙深入联合二车间实地查看了解生产运行组织、现场安全管理、大检修准备、一线生产生活条件改善等情况。他强调，要紧贴国际油价和市场需求，算好经济效益账，优化生产组织和产品方案，提升经营创效能力；要充分用好外部专家开展系统性安全诊断，积极向行业先进学习应急操作分级管控经验，不断增强突发情况下的安全应急处置能力；要树立和践行正确政绩观，始终把“我为职工群众办实事”放在心上、扛在肩上，着力解决好职工的后顾之忧，让大家快乐工作、幸福生活；要加强高素质专业化干部队伍建设，大胆使用想干事、会干事、干成事、干实事的干部，优化队伍结构，配强领导班子；要统筹好当前和长远发展，扎实做好装置大检修各项准备工作，确保完成全年各项目标任务，全力推进延安千万吨炼化一体化项目前期工作。 

随后，张恺颙来到职工家属生活区，上门看望慰问延安炼油厂消防大队困难党员师军，详细询问工作情况、生活情况、身体状况，交谈中张恺颙对师军坚守初心使命、扎根基层一线、默默担当奉献表示感谢，勉励他要保持乐观向上心态，持续为企业发展作贡献。要求炼化公司及所属延安炼油厂要时刻把老党员、困难党员的冷暖放在心上，主动关心他们的工作生活，积极落实各项帮扶政策，切实帮助他们解决实际困难，让他们真切感受到党组织的温暖。

在榆林炼油厂调研期间，张恺颙走进中心控制室、化验中心、生产装置区实地查看了该厂安全生产示范点创建工作，全面了解示范点建设历程、整体工作部署、推进落实举措以及阶段性成效。他强调，要抓实抓细生产运行精细化管理，强化全流程闭环管控，严防非计划停工，全力保障装置安稳长满优运行；要持续深挖降本增效潜力，以经济效益为指导优化生产组织，加强成本构成分析，抓住占比较大要素降成本；要持续巩固安全生产示范点创建成效，以落实安全生产标准化管理体系为基础，以现场6S管理和数智赋能助安为抓手，持续提升本质安全水平。

在巴拉素煤矿调研期间，张恺颙首先到注浆锚杆自动化生产车间，详细了解生产工艺、产能及应用实效等情况；随后深入井下2202智能化综采工作面，详细了解井下安全管理、采掘设备运维、无煤柱开采技术应用等情况，并与一线职工面对面交谈，了解薪资待遇、福利保障等情况。他强调，矿业公司要立足集团全局，扛牢职责使命，在确保安全生产的前提下加快优质产能释放，全力稳增长多贡献，打造集团效益重要增长级；要深刻汲取近期国内煤矿安全事故教训，刚性落实矿山安全“八条硬措施”，狠抓瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害超前治理，全面筑牢煤矿安全生产防线；要加快煤矿智能化建设步伐，推动新技术与生产深度融合，推动机械化换人、自动化减人、智能化无人，降低劳动强度，提升生产效率，保障本质安全；要提升党员发展质量，将一线技术骨干和艰苦岗位员工作为评优评先、发展党员的优先考虑对象，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，以高质量党建引领企业高质量发展；要深化薪酬分配制度改革，将薪酬向生产一线脏苦累险夜岗位倾斜，持续改善井下作业环境，不断提升广大职工的获得感、幸福感、安全感。

集团公司安全环保部、生产经营部、党委组织部和炼化公司、矿业公司负责同志参加相关活动。