为深入贯彻落实集团海外业务发展战略部署，筑牢境外项目合规管理根基，提升海外经营风险防范化解水平，7月14日，陕建机施集团组织开展海外工程合同管理与风险防控专题培训。集团党委副书记、总经理何战武，党委委员、副总经理张健，总法律顾问、首席合规官杨金钟出席培训。总部各职能部门、各工程公司海外业务相关负责人共计190余人参与学习，系统研修国际工程合同管控、境外项目风险防控专业实务。

本次培训为期一天，特邀长安大学原驰教授、陕西法智律师事务所主任雷西萍两位业内权威专家现场授课。培训设置两大核心授课板块，分别围绕《国际工程合同管理与FIDIC合同条件解析》《海外工程项目风险识别与防控》展开深度解读。课程立足海外工程一线实操，系统梳理国际工程合同体系、FIDIC 核心条款、履约管控、索赔流程与争议解决机制，全方位剖析海外项目法律合规、地缘政治、税务运营等多维度潜在风险，并结合大量真实海外项目典型案例拆解风险应对思路。课程兼具理论深度与实操价值，帮助参训人员搭建起覆盖项目全周期的合同管理与风险防控完整知识体系。

集团党委委员、副总经理张健作开班动员讲话。他指出，现阶段集团海外市场开拓提速增效，海外项目规模持续扩容，对国际工程合同管理、全域风险防控工作提出更高标准、更严要求。各单位要切实提高政治站位，坚守依法合规经营底线，坚持风险防控关口前移、常态管控；持续锤炼国际合同管理专业能力，抓实海外项目全过程风险管控，不断提升境外项目履约质量与集团国际市场核心竞争力，以扎实可靠的风控体系护航海外业务高质量、可持续发展。

本次专题培训，既是集团推动海外业务提质增效的重要举措，也是深化依法治企、合规经营，织密海外经营安全防护网的关键实践，为集团实现海外项目精细化管理、做强国际化经营综合实力提供坚实专业支撑。参训人员纷纷表示，本次培训内容贴合业务、针对性极强，既夯实了国际工程合同理论基础，又通过鲜活案例理清各类风险处置思路，对日常海外项目管理工作极具指导作用。下一步，大家将坚持学以致用，把培训所学转化为工作实效，持续精进国际工程管理能力，全力保障集团海外业务行稳致远。