9月10日，陕投集团党委副书记、总经理舒森到陕煤地质调研经营管理、科技创新、产业转型和安全生产等工作。集团公司副总经理毛冬红陪同。

舒森一行实地调研了陕煤地质智慧展厅、生产应急指挥中心、地热能重点实验室（筹）及自然资源部煤炭资源勘查与综合利用重点实验室，并主持召开专题座谈会，听取陕煤地质关于“三行动一建设”“两稳两增一化解”以及全年目标任务推进情况汇报，对陕煤地质近年来改革发展、科技创新、产业转型等各项工作给予充分肯定。

舒森强调，当前陕煤地质正处于“十五五”开局起步的关键时期，实现转型发展和“52631”目标，核心在班子、关键在干部、根本在队伍。陕煤地质要全面加强班子和队伍建设，为转型发展提供坚强组织保障，各级领导班子要带头扛硬活、打硬仗，以正确政绩观引领转型发展。要全面落实“两稳两增一化解”，在对标一流提升质效，巩固传统优势做大增量业务，妥善化解历史遗留问题等方面下功夫，全力打造成为国内一流综合地质服务商。要加快现代企业制度建设步伐，全面提速市场化改革，持续深化制度贯通、产业协同、人员交流、文化交融，推动公司治理体制机制与集团深度接轨、全面融合。要聚焦科技创新，建立以应用技术为主、以成果转化为要的科研评价机制，构建从“概念验证—中试孵化—产业化应用”的全链条创新体系，提升科技创新投入产出效能，把技术优势转化为产业升级和降本增效实效，推动科技创新与产业创新深度融合、相得益彰。要统筹好发展与安全，如履薄冰抓好安全生产，坚守合规经营底线，切实维护企业和谐稳定发展大局。