10月28日，陕钢集团韩城公司、进出口公司、龙钢公司在龙钢公司第一会议室联合召开采购工作专项调研会。陕钢集团副总经理、龙钢公司党委书记、董事长赵林，陕钢集团副总经理冯学军，韩城公司党委书记、董事长、总经理李景辉，陕钢进出口公司党支部书记、董事长袁浩，以及三家单位相关分管领导、业务部门主要负责人参加会议。

会议聚焦采购保供、提质降本中的堵点难点，认真倾听基层诉求，着力破除跨单位协同壁垒，聚力攻坚提质增效。同时，围绕2027年采购战略落地、长协合同高效执行等重点任务，广泛征集一线实操意见，坚持问题导向、现场破题，进一步统一思想认识、凝聚共识，推动各单位同向发力，统筹各类资源、集中各项举措，锚定集团降本增效中心目标推进采购工作。

赵林在座谈中强调，一要树牢“一盘棋”思想，坚持目标同向，主动化解协作分歧，立足集团整体利益谋划推进工作，摒弃本位思想，跳出局部“小盘子”，统筹谋划开展业务；二要守牢检验化验诚信公正底线，夯实供需合作根基，加快打通第三方异议快速处置通道，持续提升龙钢检验化验体系公信力；三要理顺商务协同权责，明晰采购与库存监管职责，推动库存物资统一调剂，各主业单位主动配合、抓好落实。

冯学军结合原燃料、废钢、合金、备品备件等全品类采购业务运行实际情况，提出四点要求：一是提高站位、胸怀大局。各单位、各业务板块要跳出局部利益考量，以集团整体效益为根本标尺，打通跨部门、跨单位协同堵点，严格落实集团管控要求统筹推进各项业务；二是强化沟通，提前化解问题。在业务开展过程中及时发现问题、处置问题，坚决杜绝推诿扯皮，牢牢守住集团效益底线；三是紧盯供产衔接关键环节，在“早、准、快”上下功夫、见实效；四是健全管理机制，细化管理颗粒度、优化业务流程，依靠制度流程保障跨单位协同落地。

此次会议有效打通跨单位业务沟通壁垒，直面采购保供、降本增效突出问题，进一步厘清协同权责、明确实施路径。参会各方一致表示，将迅速抓好会议共识转化落地，把工作部署转化为务实举措，在采购战线凝聚协同合力，保障2027年采购战略落地、长协合同高效执行，为集团降本增效提供有力采购保障。