为进一步强化项目目标管理，夯实项目管理责任，降低企业运营风险，提高项目目标管理考核的及时性、有效性、全面性，2月21日，中明建投集团召开了工程项目管理目标责任书评审会议，强化项目目标管理责任制落实。集团总工程师刘亚雷、副总经理刘磊出席会议，集团工程管理中心、合同预算部、法务部及其他各职能部门负责人参会。

会议审议了新修订的《项目目标管理责任书》和《分公司目标管理责任书》。与会人员在查看了文件的具体内容，对文件中的条款从法律法规、财务支付、合同预决算、项目约束等方面进行了认真的讨论，逐条审议，并提出了修改意见。

刘总工就制定集团各分公司、各项目部管理责任目标中存在的问题进行了分析，并表示：重新修订项目目标管理责任书，是明确集团与项目部的“责权利”关系，夯实安全管理基础，提升管理效益，顺应标准化建设的大趋势。集团各职能部门要明确对项目管控的条例责任，合理确定项目管理目标，加强对项目目标管理责任制的过程考核，引导项目部做好职能管控工作。

在开年伊始就召开工程项目管理目标责任评审会，旨在进一步规范项目目标责任管理及项目成本核算体系，各部门将认真梳理会上形成的意见、建议，进一步完善《项目目标管理责任书》，明确考核目标，落实主体责任，加强项目精细化管控，推进项目规范化管理，提高集团公司项目管理水平。