5月11日，中明建投集团召开了5月份全国经营体系视频会议，会议对集团4月份的市场开拓和经营情况进行了复盘和总结，并对下一阶段重点工作进行了安排部署，集团董事长张松出席了会议。

会上，经营部部长王华对集团4月份经营数据和市场开拓的情况进行了分析汇报。40余家分公司逐个汇报了近期工作情况，对在建项目建设进度、市场开拓、安全管理等情况进行了汇报交流，提出了在工作中需要集团总部协调解决的问题。总部各职能部门就对口业务的管理提出了具体工作要求，并现场解答了各分公司提出的问题。

集团总工程师刘亚雷就重点项目规范化管理、分包分供商的筛选管控及项目进度、安全、质量、文明施工管理的考核提出了要求。

集团副总经理董斌就下一步经营工作开展情况提出以下几点要求：

一是各分公司要加强前期项目协审工作，派专人跟进项目流程审批，在中标后需第一时间将项目清单上报集团，强化源头风险管控。

二是在各大平台备案入库前，各分公司要严格遵守相关要求，须先向总部立项备案，通过后再在走相关流程。

三是各分公司要提高项目中标率，多在市场调研上下功夫，在投标前，尽可能充分了解和掌握工程项目的细节，制定针对性强的竞标方案。

四是各分公司要深挖经营潜力，主动开拓市场，积极承揽项目，为实现集团既定目标奋力开拓！

 

会议由集团经营部组织，集团领导、各职能部门负责人、西安区域分公司经理线下参会，其余各省市分公司经理视频参会。