5月22日，公司组织召开重大事故隐患专项排查整治安排部署会暨2023年6月份安全办公会。会议由公司党委书记、董事长张宏主持，党委副书记、总经理常波峰，其他在家领导，各中心、部门、区队负责人参加了会议。

会议以“安排部署重大事故隐患专项排查整治”为主题，与会人员共同观看了《云南大山脚煤矿“5·9”较大透水事故》警示教育片。集中学习了习近平总书记关于安全生产的指示批示精神，陕煤集团2023年8号安全生产调度指令及公司《重大事故隐患专项排查整治2023实施方案》等相关工作安排。会议听取了各中心、部门5月份安全办公会安排工作的完成情况及6月份安全重点工作安排。会上，公司领导对陕煤集团党委书记、董事长张文琪在重点时段安全防范暨重大事故隐患专项排查整治2023行动部署会上的讲话内容进行再学习、再安排、再部署。

常波峰就从严管理、确保安全生产形势持续平稳方面提出四点要求：一是各级管理人员要切实提高政治站位，严格履职尽责，以最严的标准，将公司各项安全管理制度落地见效，确保公司安全平稳势态。二是关于三号风井建设，各业务部门加强对图纸、方案及风险辨识、风险评估、风险管控等相关内容的审核工作，辨识出的风险录入双重预防管理信息系统进行管控，将业务保安、现场管理、监督管理、应急处置有机结合，明确每一项工作的责任人，将各项措施落到实处。三是做好隐蔽致灾因素探查和超前治理工作，要做到超前谋划，考虑长远，方案科学，治理有效，为矿井安全生产奠定良好基础。四是合理组织劳动生产，坚持正规循环，不得抢任务、超强度作业，确保安全生产形势持续平稳。

张宏在会上作了强调。关于安全生产方面：一是各中心、部门、区队负责人结合工作实际，对陕煤集团党委书记、董事长张文琪在重点时段安全防范暨重大事故隐患专项排查整治2023行动部署会上的讲话内容进行再学习、再落实，细化分解工作任务，确保各项工作高效完成。二是提前考虑三季度安全专项治理活动，要与“安全活动月”“百日安全活动”无缝衔接，确保公司安全平稳势态。三是针对公司水文地质复杂现状，要高度重视水害治理工作，对排水能力提升方案再细化，确保公司近三到五年安全生产接续正常。关于专项工程方面：风井办牵头，将三号风井建设各项工作分解细化，倒排工期，抓好落实，各单位积极配合，主动作为，确保各项工作任务按期实施。关于人才培养方面：一是生产技术中心、机电运输中心负责人要带好新进入大学生，让新人尽快进入工作状态，快速成长。二是做好第二届“百十一”青年英才开发培养训练营，从“管理、技术、操作”三个层面将红柳林青年培养成有理想、有本领、有担当，想干事、敢干事、会干事、干成事的行家里手，培养年轻优秀人才，为公司发展储备力量。