5月31日，中国能建非执行董事李树雷一行赴中国能建葛洲坝三公司调研，中国能建办公室（党委办公室、董事会办公室）副主任丁贤云陪同调研，公司党委书记、董事长胡义重汇报相关工作。

李树雷对公司三支战队一路筚路蓝缕、不畏艰辛，拓荒创业、勇闯市场，最终立足西安实现长足发展给予高度评价；对公司发挥骨干作用，认真贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略，坚定推进改革发展，站稳百亿平台给予肯定。他表示，建筑施工企业每年经营指标的“归零”，带来市场开发的巨大压力和生产经营的紧迫感。葛洲坝三公司不断战胜重大历史考验，出色完成发展任务，一路走来既是创业的过程、也是艰辛的历程，企业营收连续多年超过百亿，人均劳动生产率、营收利润率、国际化经营比例和效果走在建筑企业兄弟单位前列，呈现出良好的发展态势，成绩值得肯定、发展确属不易。

李树雷指出，作为中国能建重要成员企业，要坚决扛起加快建设高质量发展 “三新”能建的历史使命。要继续围绕“三新”能建布局开拓重点业务，聚焦引领绿色低碳发展，围绕30·60解决方案“一个中心”和氢能、储能“两个支撑点”精准发力，找准方向，落实中国能建“八力模型”。要厘定好总承包分公司、新集团发展基调，整体考量总承包分公司和新集团“两块牌子”的身份优势、要素优势、资源优势，充分利用中国能建赋予的投资功能，精选优质项目，积累家底，夯实高质量发展基础。要让核心竞争力与资源相匹配，围绕“新能源、新基建、新产业”，将“人才需求”作为队伍建设和人力资源规划的出发点，做好人才引进、培养和积累，匹配集团化发展、高质量发展的战略地图。要加强与中国能建总部对接，策划好特级资质转注后剩余资质的延用，强化与国际集团等内部单位协同，落实风险防控和合规管理要求，加强董事会的建设，推动董事会规范化运作，切实做好适应性组织建设后半篇文章。

会上，胡义重汇报了公司基本情况、生产经营、改革进展和发展中面临的挑战。他表示，公司始终广拓市场空间、始终加快结构调整、始终巩固行业地位、始终谋求转型升级、始终聚力资质提升、始终践行央企当担，企业发展呈现稳中有进、稳中向好的态势。当前，公司正深入贯彻落实中国能建《若干意见》和“1466”战略，积极融入高质量发展“三新”能建和打造世界一流企业大局，恪守“两个发展初衷”、践行“五个始终坚持”、塑造“一种特质文化”、培育“三大发展品质”、运用“四种工作方法”，全力开创“七个”新格局，同时在人才、资质和资本等方面，还需要进一步突破瓶颈。

公司党委副书记、总经理邹小川，在陕领导、副三总师，本部相关机构负责人参加会议。