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2023年第二期“西安市国有企业管理人员培训班”开班

2023-10-13 10:38:03 作者: 来源: 陕鼓集团 点击数:

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10月11日,由市国资委主办、陕鼓集团承办的2023年第二期“西安市国有企业管理人员培训班”开班。

西安市国资委党委副书记彭胜利、市委组织部经济干部处副处长胡航出席培训班开班仪式并讲话。西咸新区、各区县、各开发区国资监管部门领导及所监管企业班子成员,各监管企业及所属子企业的班子成员,各直管企业的班子成员,市国资委机关干部百余人参加培训。陕鼓集团党委书记、董事长,陕鼓动力董事长李宏安作主题分享。

市委组织部经济干部处副处长胡航在讲话中指出,国有企业是国民经济的重要支柱,是经济大盘的稳定器、压舱石。党中央历来高度重视国有企业工作,党的二十大为国资国企改革发展指明了新的方向,做出了新的部署,明确提出深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是新一轮国企改革深化提升行动的开启之年。改革的动力来自于人,特别是来自于企业家、来自于企业家精神。面对深入贯彻落实党的二十大精神,扎实推进新一轮国企改革深化提升行动的新任务新要求,更要弘扬企业家精神,锻造企业家队伍,努力让广大企业家成为构建新发展格局、建设现代经济体系、推动高质量发展的生力军。为此,市国资委组织陕鼓集团及时设立西安市国有企业管理人员培训基地,开展企业管理人员培训。这既是深入贯彻中央、省委和市委关于企业家培养的重要举措,也是落实市委十四次党代会精神,推广陕鼓模式,加快国有企业家培养的重要开端。
胡航副处长说,陕鼓集团的转型发展是企业改革创新的典型案例,希望大家借此机会学习借鉴陕鼓商业模式创新,围绕用户需求推进企业优化转型;借鉴陕鼓管理模式创新,不断激发组织活力;借鉴陕鼓以党建引领企业发展,将党建工作与市场开拓、企业能力建设、改制创新等密切结合。通过参加培训启发改革思路,促进能力提升,进而为推进全市国有企业改革发展,深化中国式现代化西安实践做出积极贡献。

西安市国资委党委副书记彭胜利在讲话中指出,举办培训班主要是使国企管理人员能够系统地接受党的创新理论的学习,同时在企业经营的理论和实践上面提升工作能力,希望大家高度重视,全面学、深入学、系统学。切实提高政治站位,强化责任担当,厚植为民情怀,为西安市国资国企做强做优做大贡献更多更大的力量。   
结合培训的目标,彭胜利副书记提出三点要求。一是在深学细悟中带头提高政治站位,始终坚持正确的发展方向。二是在融会贯通中找准工作的着力点。充分吸收借鉴陕鼓模式的成功经验。陕鼓集团在战略聚焦分布式能源、深化服务型制造转型、加快建设世界一流智慧绿色能源强企发展进行中,深入打造“党旗红·陕鼓强”党建品牌,以高质量党建引领高质量发展,不断追赶超越、不断创新突破,为先进制造业和现代服务业“两业融合”及产业强市建设蓄势赋能、活力强劲。陕鼓集团快速转型发展,已经成为西安市国资国企改革发展的一张靓丽名片。国务院国有企业改革领导小组办公室印发《关于陕西西安区域性国资国企综合改革试验实施方案的批复》指出,“以陕鼓动力等企业为骨干,发展先进制造业”。陕西省《十四五规划和2035年远景目标纲要》《陕西省“十四五”制造业高质量发展规划》、市十四次党代会报告、市政府工作报告等先后明确要推广“陕鼓模式”。希望大家学习借鉴陕鼓管理经验,结合实际工作,对标对表、深入思考、积极探索,真正寻找到复制推广陕鼓模式的务实举措,抓重点、补短板、强弱项,力争在新一轮深化改革提升行动中取得更大的成效。三是对照笃行中提升自我,推动国资国企高质量发展。新时代新征程,企业领导人员要不断提升修养、提升思想、提升精神,才能跟上时代节拍、完成历史使命。要抢抓各项改革发展黄金期,增强工作主动性、前瞻性,高质量、高效率推动各项工作创新发展。以每个企业的“一域出彩”汇聚成西安国资国企的“全域精彩”,奋力谱写中国式现代化西安建设新篇章。

李宏安董事长首先代表企业对市国资委、各区县开发区、各兄弟企业以及社会各界,长期以来给予陕鼓集团的关心、支持与帮助表示衷心的感谢。
李宏安董事长说,此次在陕鼓临潼厂区举办西安市国有企业管理员培训班,是陕鼓向国资委和各企业学习的好机会。随后,李宏安董事长以《惜最好国资环境 创一流领军企业》为题作主题分享。
李宏安董事长说,陕鼓五十多年的发展历程可分为三个阶段,两次深化转型。1968年至2000年是陕鼓转型前发展阶段,陕鼓为用户提供单一设备产品,聚焦的是自我和单一产品,与客户的关系是“为产品找客户”,组织形态为多层级的法人结构,组织选拔方式是单纯的“相马”;2001年至2015年是以设备为圆心进行同心圆放大的发展阶段,在聚焦自己的同时开始聚焦客户需求,与客户的关系演变为“要为产品找客户”+“要为客户找产品”,组织形态开始由法人向“马队”转变,组织选拔也由相马向赛马转变;2016年至今,是陕鼓第二次深化转型阶段,为客户提供分布式能源系统解决方案,完全聚焦市场和客户需求,与客户的关系变为“为客户找产品”,形成了深化转型、战略聚焦分布式能源的文化,组织形态为“马队”,组织选拔方式转变为党政工团的日常全员赛马。陕鼓集团在迈向“世界一流智慧绿色能源强企”的奋斗征程中,始终坚持党的领导不动摇,在上级党组织的带领下,扎实落实习近平总书记系列讲话精神,在持续深化服务型制造转型中深入打造“党旗红、陕鼓强”党建品牌,坚持党建服务生产经营不偏离,以党建引领企业高质量发展。在党建引领下,陕鼓深化“以人民为中心”思想,对内以员工为中心、对外以客户为中心,坚持“要为客户找产品、不为产品找客户”的高质量发展理念,聚焦所服务细分市场用户需求及需求变化,以分布式能源系统解决方案和服务助力客户高质量发展。
李宏安董事长表示,陕鼓将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党委、政府各项决策部署,聚陕鼓集团之力做好西安市国有企业管理人员培训服务工作。为西安谱写高质量发展新篇章贡献国企力量,为实现中国现代化西安实践作出新的更大的贡献。