骊山脚下，陕北矿业神南产业发展公司对标人员一行来到陕鼓集团开展对标工作。此次对标工作，是产业公司经过长期对接陕鼓集团，精心策划对标内容，在文化引领、能力建设、质量管控、客户服务方面开展的全维度的深度对标实践。两个单位虽然分属不同行业，在对标前几日，经过短暂的深度交流后，在文化引领、转型实践、管理思路上，双方均有极大的相似性和互补性。

文化为“基”，倡导实干精神

神南产业公司践行的“勤”文化和陕鼓集团倡导的“奋斗者”文化，都是以人为本的文化，两种企业文化的本质内涵是倡导努力拼搏的实干精神，倡导用汗水浇灌未来。同样，两种企业文化的核心要素都是鼓励员工在企业的大平台上实现自身的人生价值，形成员工追求价值，企业成就员工的双向互促，实现文化根植，文化引领发展，驱动发展。

质量铸“魂”，践行工匠品质

作为制造产品的陕鼓与提供专业服务的神南产业，都把质量当作企业生存发展的生命线，当作企业长久发展战略中的重要一环进行管理。陕鼓集团生产现场砸缸，让质量直接责任人红脸出汗；神南产业打造全维度质量管理体系，让质量管理和执行循规蹈矩。对待客户，以提供高品质服务，实现价值为荣；对待产品，以精雕细琢打造“零缺陷”产品为追求。

产业链健“体”，赋能转型实践

两个企业最初都是产品的提供者，都经历了发展过程中的阵痛，在摸索发展道路和转型时间的过程中，都不约而同的认识到了产业链的重要性。陕鼓以分布式能源系统解决方案为圆心的“1+7”业务模式与神南产业“煤亮子”异曲同工，都是基于提供系统解决方案的核心，整合产业链资源，实现由“卖奶牛变为卖牛奶”的转变，进而为企业持续发展提供无限可能。

企业文化倡导的实干精神的引领作用，战略规划与品牌文化的融合发展，“产业学苑”与“陕鼓融媒体平台”的同源同向，能力建设突出矛盾解决过程的破题方法，整合产业链发展的转型实践……在接下来的10天时间里，对标工作将在“同”与“不同”的碰撞中持续向深向实。