5月26日，陕西雄峰实业集团项目管理现场交流研讨会圆满结束。本次活动由我集团执行副总刘博统筹，监察部杨文娟组织，由2019年度荣获工程质量前三名的优秀项目经理郭杰、张鑫、房立龙主讲，我集团设计部、采供部及工程部各项目经理30余人参与学习交流。本次交流研讨会旨在于促进我集团工程部各项目经理相互交流学习，从而进一步提高项目综合管理水平及提升工程质量，为客户提供更加优质的服务！

 

 

①交流学习第一站

 

上午，参加此次项目管理现场交流研讨会的一行30余人来到位于西安市未央区红旗村渭滨街以东，红旗路以南，长青路以北的我集团在建施工项目保利中央公园。首先，监察部杨文娟向大家宣布了本次活动的具体安排，紧接着由优秀项目经理郭杰，在项目现场向大家就护栏产品安装规范、施工工艺的实际操作结合现场施工进行讲解；优秀项目经理张鑫重点就产品的成品保护及施工管理中好的经验和方法向大家做了分享；优秀项目经理房立龙就钢结构施工中的技术难点及施工安全做了深入剖析。所有参与人员认真学习，积极交流讨论。

 

 

②交流学习第二站

 

下午，按照约定时间，参与活动的一行车队准时到达下一个交流学习地—位于西安市高新区经五路以西、科技六路以北、代征路以东的我集团在建施工项目保利天悦。三位优秀项目经理结合该项目的特点，分别就在上一个项目讲到的各方面做了进一步的补充强调。他们毫无保留地分享着他们丰富的经验，并在现场与各参与的项目经理进行交流探讨，对大家提出的问题，知无不言，言无不尽。大家彼此通过交流讨论来相互学习，取长补短！

 

 

③总  结

 

最后，我集团执行副总刘博在保利天悦项目现场对本次活动总结强调到：雄峰能持续发展16年，在护栏行业能做到西北第一，是因为我们始终坚持对产品及工程质量严格把关，对工艺要求精益求精的理念和行动。今天举办的项目管理现场交流研讨会，是希望大家可以通过经验分享及学习交流来弥补自身的不足，将做的好的方面做到更好，切实做到进一步提高各项目经理的综合管理水平。在以后的工程管理中，我们更要坚持以客户需求为导向，以满足客户要求为根本，努力将雄峰的每一个项目都能打造成精品工程、标杆工程。