今年以来，由于受新冠肺炎疫情和国际油价断崖式下跌影响，油气生产遇到前所未有的挑战。当前，时间即将过半，延长石油所属勘探公司全体干部职工凝心聚力，共克时艰，力求在措施增产上求突破，细组织、强推进，全力向时间任务“双过半”发起冲刺。

在生产组织方面，勘探公司坚持生产任务日碰头的工作制度，明确工作量、夯实责任人，通过紧盯日定额、跟踪月计划和实行主要作业环节限时管理等多种方式，千方百计提高生产效率。特别是应对低油价战役打响以来，该公司把全力增产、增气作为压倒一切的中心任务，主动协调天然气下游销售通道，确保了天然气生产高效运行。目前，日均产气量维持在1500万方以上。

在钻井试气方面，现场人员围绕新建产能目标，确保新井完钻一口、投产一口、到位一口。项目建设人员多方联动、勤跑现场，紧盯钻井施工动态，定期召开“日、周、月”“三会”，及时解决“建设方、施工方、监督方”“三方”问题，确保“生产组织、沟通协调、物资保障、技术服务”四个到位。

在安全管理方面，勘探公司紧密围绕“消除事故隐患，筑牢安全防线”主题，认真开展安全生产月、“6.5”环境日活动。通过建立“层层负责、人人有责、各尽其责”的质量安全环保责任体系，与外协施工队伍及主要生产单位逐级签订《安全环保责任书》和《安全生产承诺书》，督促上下做到明责履责尽责。特别是结合近期降雨频繁的实际情况，各厂站严格落实汛期厂领导带班、科室干部值班制度，全面加强汛期查险处险工作。此外，各单位结合季节特点及生产特点，对827公里输气管线和53个采气净化厂进行了网格化隐患排查工作，为顺利实现时间任务“双过半”保驾护航。