连日来，陕北矿业神南产业发展公司机电设备管理中心积极探索、精心组织，以转变职工思想观念及工作作风为抓手,全面开展了“回归思想、回归基础”基础管理大整治活动，成效明显，亮点纷呈。

“学做结合”精准聚焦

该中心以学习习近平系列讲话精神及公司各项规章制度专题学习等为主题，利用下班时间梳理自身业务制度，从学习、执行、落实等方面全覆盖进行查问题、摆不足、制措施、抓整改，切实把问题搞清楚、点对点抓落实，确保各项工作再上新台阶。同时，中心结合此次活动建立了工作周汇报、督查月通报制度，要求对中心各项业务的工作开展情况、存在问题、整改措施和实施效果进行汇报梳理。

“马上就办”踏实迅速

    在6月份基础管理整治大会上,中心要求各业务负责人认准自身工作职责,面对问题时,必须具有“马上就办”的意识，提高全员的工作执行力，秉承“攻下一道难题，解决一项问题，办成一项大事”的工作原则，切实落实专项整治活动。通过此次整治,中心管理效能立竿见影，对设备库、物资库现场标准化、业务流程、管理流程、操作规范和控制表单、等基础问题进行了彻底整治,中心基础业务管理得到进一步优化，实现系统资源高度整合、管理高效低耗。

 “强化责任”压茬推进

首先从领导干部工作作风抓起，形成带动效应，领导干部必须每天按时参加早调会，认真落实会议要求。建立实施项目化管理，将具体工作项目化，聚焦重大项目，形成“一名领导、一个团队、一张进度表、一对一跟进”的“四个一”专项督查机制，项目全程跟踪对接，有效避免实施不力，确保项目全力推进。一个一个项目抓，一项一项问题改，通过行之有效的措施引导广大职工干部加强自我监督,着力改变“拖、拉、散、慢”等不良风气。

“精准发力”强化纪律

强化纪律建设,要在意识形态上下功夫,要在制度执行上下功夫。该中心严格落实各项管理制度,组织开展了针对干部职工出勤、下矿跟踪、师带徒情况的专项监督检查，对小讲堂、师带徒等工作随时进行抽查。同时，建立曝光台，针对业务办理是否按照流程、“学做结合”是否有效贯彻、“马上就办”落实是否得力、行为规范是否符合要求等内容开展专项检查，并将检查结果通过微信、QQ及曝光台进行曝光。

通过晒检查结果、曝不良行为等措施，让给中心违纪违规人员脸红出汗，真正实现纪律大转变。