走在陕焦黄陵煤化工公司，洒水车缓缓地绕着圈，白花花的水喷洒而出，在阳光的照射下，绿植显得格外翠绿，偶尔横空跨卧的彩虹，为单调的装置区增添了色彩。

步入5月份，该公司在顺利完成年度大检修后，顺势调整工作思路，汲取党的光辉历程及革命经验，抓住制约生产经营发展的关键环节，打响了一场“整理整顿检修现场”，推动清洁文明生产的攻坚战。

“历史发展告诉我们，经济发展、物质积累的‘单行路’与先污染后治理的‘环形路’我们坚决不能走，坚持清洁文明生产，践行绿色发展理念，我们才能走的更远。”陕焦公司副总经理、黄陵煤化工公司党委书记孙润录表示。为保证专项活动高效开展，该公司党委成立活动机构，设立1个领导小组与整理整顿、合力整改、宣传服务、督导检查4个专业组，细化职责，按照思想动员、集中整治、总结完善与巩固深化四个阶段推进。

思想动员期，该公司要求全员紧紧围绕党史学习教育教材，坚持用党的奋进历程和伟大成就鼓舞斗志、明确方向，用党的光荣传统和优良作风坚定信念、凝聚力量，通过举办“党课开讲啦”“党史”读书班、阅读沙龙、诗词歌会、交流座谈等方式，教育引导广大党员干部、职工群众学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，筑牢推动清洁文明生产的思想根基。

集中整治期，该公司主要围绕安全环保工作大整治、现场环境大整治、设备工况大整治、岗位环境大整治、厂前区环境大整治等方面，由生产职能部室牵头，各单位、各党支联合作业，最终实现设备无泄漏、工艺无浪费、现场无杂物、安全环保无隐患，厂区环境整洁美观的精准管理，不断提升清洁生产管理能力和技术水平，为公司打造“3A级旅游化工厂”奠定基础。

总结完善期，该公司计划开展1个月专项整治后，充分利用大讨论、总结会的方式，研究工作得失及产生的效果，同时利用1到2天采用“回头看”的方式，再次深入现场自查巩固整治效果，形成“发现问题——解决问题——总结提升”的闭环管理模式，进一步巩固活动成果。

巩固深化期，该公司在整治整顿检修现场取得实质性进展的基础上，将利用6个月的时间，继续紧盯安全环保、现场环境、设备工况、岗位环境等工作，以加快安全环保提升项目建设、优化系统运行、开展劳动竞赛、打造精益现场、精优岗位为抓手，补齐短板，巩固成果，形成清洁文明生产长效机制。同时，结合党支部标准化建设，因地制宜地打造具有文化底蕴的“特色景点”，形成一批具有历史价值的精神标识，示范引领的职工教育基地，填补“3A旅游工厂”要素，让清洁文明生产为公司高质量发展添彩。     

 截止目前，活动已开展十余天。从各专业小组获悉，因大检修造成的现场物料堆积、废旧备品备件留置等情况，已经基本整理整治完成，负压装煤技术也取得了阶段性进展，干法脱硫系统调试后稳定运行，焦炉生产环境进一步得到了改善，煤场封闭项目开工协调会已经召开完毕。同时，各党支部也结合专项活动，制定了5月份主题党日活动，积极主动地投入到整治工作难度大、负担重的项目中，让党员干部带头亮身份、树形象，为基层车间减压。