7月2日下午，集团公司以视频方式召开深化改革三年行动暨“三比三提升”活动推进会，党委书记、董事长兰建文在主会场参加会议并讲话，党委副书记、总经理张恺颙主持会议。会议强调，要提高政治站位，从以实际行动贯彻落实习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神、提高集团公司市场竞争力、增强全体职工幸福指数的高度认识国企深化改革三年行动和“三比三提升”工作的意义，严格对标对表中央和省国资委下达的各项改革任务指标和要求，进行再动员、再部署、再推动。

会议通报了集团公司深化改革三年行动总体进展情况、“三比三提升”活动总体情况及比一流、比贡献、比作风推进情况，分析了问题和不足，安排部署了下一阶段重点工作任务。会上，油田、榆能化、销售公司围绕深化改革三年行动作了交流发言，炼化、勘探、延能化公司作了“三比三提升”经验交流发言。

会议要求，一是统一思想，提高认识，增强推动工作的责任感紧迫感，严格对照中省要求，把提高企业经济效益作为给职工群众办的最大实事，以销售体制改革小切口大收益为鼓舞，促改革提效益，促改革降成本，发挥集团化集约化优势，增强企业盈利能力和市场竞争力。二是明确重点，强力推进，推动关键领域工作实现新突破。关于深化改革工作，要在治理机制、激励机制、尤其是用人机制“三项制度”改革上取得更大突破。要与成熟企业开展交流对标，公平公正确立考核指标，以市场化程度衡量改革成效，为下一步与国际化市场化接轨做足充分准备。关于“三比三提升”活动，要明确“比一流”是企业永恒的目标，“比贡献”所有指标重中之重是降本增效和节能降碳，要科学合理确定对标对象和指标，提出具体措施。三是把握方向，强化保障，确保各项任务落地见效。把深化改革、“三比三提升”活动与“学党史、悟思想、办实事、开新局”结合起来，与党史学习教育第二阶段学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会重要讲话精神结合起来，把握好市场“窗口期”，解决制约发展的问题，保障集团产业战略落地落实。同时统筹好发展与安全、环保、消防及防疫的关系，时刻绷紧安全生产这根弦。

会议强调，各单位、各部门要将深化改革三年行动、“三比三提升”活动与年度重点任务、生产经营管理等工作结合起来，由各单位主要领导亲自抓，研究具体措施。要开展专项督导，约谈进度滞后单位，共同将工作向纵深推进。

集团公司领导班子成员、总经理助理、副总师、各部门主要负责人在主会场参会。各单位领导班子成员、各部门负责人及有关同志在分会场参会。