9月1日上午，行政部组织召开纪律作风整顿第一阶段小结会议，总结纪律作风整顿部署动员阶段工作开展情况，并在剖析问题、制定整改措施的基础上，就纪律作风整顿第二阶段工作进行部署安排。

行政部人员围绕公司纪律作风整顿以来，个人思想认识、工作开展、存在的纪律作风问题以及整改工作计划作了汇报。行政部经理徐东对纪律作风整顿第一阶段工作进行了总结，并就做好下阶段工作进行了部署安排。

徐东在总结中说，此次纪律作风整顿是在公司党委、董事会的坚强领导下，各单位自上而下开展的一次参与度最广、时间跨度最长、标准要求最高的重大活动，8月26日行政部率先召开部署动员会议，但从近期工作开展情况看，部门人员对活动的重视程度不够，纪律作风转变不明显，与预期效果差距较大。他要求，行政部全体人员要以最坚决的态度、最严格的标准、最务实的举措确保纪律作风整顿工作走深走实、取得实效。一要刹歪风。以此次纪律作风整顿为契机，坚决抵制恣意生事、恶意损毁公司声誉或与公司深化改革发展背道而驰的不良风气。二要严纪律。严格政治纪律和政治规矩，按照部署要求做好纪律作风整顿各阶段工作，坚守“底线”、不越“红线”，进一步统一思想、汇聚合力。三要改作风。深入开展自查自纠，围绕六项突出整改问题，对照检查，撰写心得体会，不断促进个人思想境界、理论修养、业务能力全面提升。四要抓落实。坚决贯彻公司董事会、经营班子的各项决策决议，密切联系基层人员，发挥帮扶作用，做公司改革发展的推动者。五要显忠诚。塑造优秀的政治品格和高尚的职业操守，用实实在在的工作业绩和全新的精神风貌立足岗位、践行使命、彰显忠诚。六要勇担当。牢固树立政治意识、大局意识，主动担当作为，不断开拓创新，自觉肩负起新时期公司深化改革发展赋予的神圣使命。七要提效能。在作风转变中开拓管理思路，创新工作方法，推动行政效能高效发挥。八要促发展。通过纪律作风转变，切实提高工作积极性和主动性，推动公司全面实现高质量发展。

会后，行政部组织人员对公司机关食堂、员工宿舍、物业管理等进行了全面检查。