11月5日，陕药集团召开权属企业经理层成员任期制和契约化管理及权属企业负责人薪酬管理工作答疑推进会。会上集团人力资源部对《陕药集团推进权属企业经理层成员任期制和契约化管理办法（试行）》《陕药集团权属企业主要负责人薪酬管理制度（试行）》进行解读，就推进权属企业经理层成员任期制和契约化管理及权属企业负责人薪酬管理工作进行了再安排再部署，再次强调了时间表、任务图、责任书。

会上还对全资控股企业在落实推进过程中遇到的问题进行逐一解答，统一思想，明确方向，及时纠偏。对11月15日前各企业要完成经理层成员任期制和契约化管理的“一书一单一方案”进行详细解读，对12月15日前各企业组织经理层成员完成契约签订流程进行明晰，对权属企业负责人薪酬管理过程进行详细解读。

会议强调，各企业要全面规范实行经理层成员任期管理，科学合理确定契约目标，强化薪酬激励约束，严格执行企业负责人薪酬管理制度，严格退出管理，加快从传统的“身份管理”向市场化“岗位管理”的转变。要严格落实任务安排，分级落实好相关工作的主体责任，层层传导工作压力，各负其责，做好改革落地后的支持保障。完成“五个做到”，一是在实施范围上做到“全面覆盖”。二是任期管理上做到“按期解续”。三是在契约管理上做到“突出差异”。四是在薪酬管理上做到“以绩定薪”。五是在退出管理上做到“刚性约束”。确保高质量完成国企改革三年行动计划目标任务。

集团人力资源部副部长辛茹，全资控股企业负责人、人力资源负责人及相关工作人员参加会议。