元月7日，中国能建葛洲坝三公司以视频会议形式召开党委（扩大）会，深入学习贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会、中央企业负责人会议和中国能建改革发展务虚会、葛洲坝集团党委（扩大）会精神，全面总结2021年工作，科学分析内外形势，研讨谋划2022年工作思路。公司党委书记、董事长胡义重主持会议并作总结讲话。

会议指出，2021年，在两级集团党委的坚强领导和关心关怀下，公司全体干部职工凭借顽强意志和拼搏进取精神，有效保障了公司生产经营和运行管理，公司党建引领具体生动、深化改革系统全面、国际优势始终坚守、市场开拓多维突破、矿山业务开花结果、经营质效不断提升、风险敞口有效收缩、央企形象全力彰显，实现了“十四五”精彩开局。

会议指出，2022年，公司上下要慎终如始地贯彻落实中国能建《若干意见》和《布局优化调整和组织结构重组整合总体方案》，深入践行“1466”战略和“12345678”卓越企业管理模型，不断优化业务结构，做好适应性组织建设，全面深化系统改革，带上卓越基因和成功密码，打造新平台、融入新集团，展现新作为、创造新成就，为“再造一个高质量发展的新能建”贡献葛洲坝三公司最强劲的力量。

胡义重代表公司党委、公司向公司领导、董监事、各职能部门、各单位班子成员及全体职工的辛勤付出表示感谢，转达中国能建、葛洲坝集团主要领导对公司在西安员工的问候和关心，要求全力做好防疫工作，确保员工生命安全和身体健康。就2022年重点工作，胡义重强调：

一是守正创新，开拓党建新局面。要更加突出“高质量党建引领保障高质量发展”主题，坚持完善、强化、拓展，发力解决基层党建工作不平衡不充分的问题；要更深推动党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，更深推进党建与生产经营和改革工作深度融合；要系统规划设计好公司“十四五”党建工作，做实党建创新，做活党建品牌，加强对改革发展重点工作和重大风险防范化解等监督协同。

二是战略引领，谋划发展新思路。要有谋大局、顺大势的能力和魄力，全力抢抓中国能建布局优化调整和组织结构重组整合的历史契机；要有推进改革、成就改革的智慧和勇气，始终站在改革大局、发展全局做战略取舍，起步就要有腾飞的宏愿；要结合重组实际，优化调整“贯彻落实《若干意见》和改革三年行动”的举措，加快推进适应性组织建设；要持续深化“三项制度”改革，加快推进市场化用工和柔性引才。

三是抢抓机遇，开拓市场新空间。要全面融入中国能建“三位一体”大市场开发体系，紧跟中国能建双碳“一个中心、两个基本点”战略路径，有效对接集团绿色建材产业平台；要调整优化市场开发布局，构建“事业部+西北省域开发平台+重点省域开发平台”市场开发体系；要正视资质短板现实，策划好资质存续升级路径，切实提升“独立闯市场”能力；要积极融入中国能建“一体两翼”海外业务发展布局。

四是革除积弊，夯实发展新基础。要牢牢守住“不发生根本性、系统性、颠覆性风险”的底线，围绕改革重组、高质量发展主线，科学分析、充分研判历史遗留问题和重大风险隐患，建立风险排查隔离机制，为新集团轻装上阵扫清障碍；要贯彻落实法治能建五年建设实施方案，统筹推进“四位一体”大风控体系建设；要持续开展“压存控增”专项行动，确保风险敞口大幅下降；要延续开展违规挂靠专项整治，建立长效监督、审查、整治机制。

五是聚心集智，增强进取新动力。要始终牢固树立人才是第一资源理念，大力实施“人才强企”战略，全面推动“人才能建工程”即“百千万人才工程和专项人才工程”落地；要前瞻性开展技术攻关，做好工艺革新、技术创新和经验总结，提早接入中国能建“一张网、一朵云、一个大平台”；要充分挖掘基层单位攻坚克难、奉献担当的风骨品质和文化沉淀，找寻“为什么能、为什么行、为什么好”的精神力量，提炼具有新集团特色的专项文化理念。

六是筑牢防线，抓好安全新要求。要围绕构建公司“大安全”管理体系和“本质安全”管理能力，刚性执行“十二个到位”安全生产要求；要大力推进网格化管理，落实专业管理纵向贯通、综合监管横向覆盖的安全生产网格化管理；要扎实推进安全生产专项整治三年行动巩固提升活动，加强共性问题和突出隐患分析研判；要着力提高全体干部职工的安全素养，突出提升应急处置能力，加快推进“数字化+安全监管”。

公司副董事长、党委副书记、工会主席满斌就如何深化落实中国能建《若干意见》以及《布局优化调整和组织结构重组整合总体方案》，建设“受人尊敬的卓越企业”和“幸福企业”目标，增进员工“福祉”提出工作建议，要求公司上下以永争第一的志气、敢为人先的勇气、不断创新的锐气、激昂向上的士气，再接再厉、再攀高峰；公司总经理、党委副书记邹小川围绕“谋经营、抓落实、强管理”，提出2022年公司市场开发要持续突破、项目管理要不断升级、商务管理要精准精细、财务管理要集中一体、风险管控要压存控增、参股投资要理性高质、QHSE要一贯向好等七个方面的工作要求。

公司监事会主席张向华、专职监事冯建良对公司2021年工作给予肯定，对存在的不足提出意见建议。公司领导张伟、薛新利、王辉利、杨忠、胡勇、黄河江、胡泉光、林训钢、邢新元、汪文桥、陈方明、祁斌，公司副三总师、本部各职能部门、所属单位负责人结合分管工作及岗位实际，围绕2022年改革发展管理党建等工作进行深入研讨。