元月10日，由中国能建葛洲坝三公司承建的延安东绕城高速公路新茂台1号隧道左洞贯通，该隧洞是项目首条贯通隧道，比计划工期提前 16 天，打响了2022全面决胜第一枪。

自延安疫情防控“歼灭战”打响以来，延安东绕城项目部在延安市、区政府和中国能建、葛洲坝集团的正确引领下，带领全体干部职工细化措施、统筹兼顾，“防疫生产”两手抓、两不误，实现项目建设有序推进。

科学部署 保驾护航项目建设

新茂台1号隧道位于延安市宝塔区孔家沟，为黄土越岭隧道，隧址区远离国省道，进出口地形陡峭，交通不便。隧道按照分离式双车道、双截面设计，全长384米，隧道采用削竹式洞门，最大埋深约105米。项目部严格新奥法作业，依据围岩变化，结合16米变截面大洞径，适时联系设计单位调整支护参数。项目部培养组建一支测量专业队伍，在实战中学习，提高精准测量，实测隧道贯通轴线偏差控制在1厘米范围内。

为统筹做好疫情防控和安全生产，保证年前“冬歇不停工”计划落实落地，项目部周密部署，协同作战，全力抓好安全、生产、运输、供应等各项工作，坚决把疫情的影响降到最低。因疫情形势严峻，部分物料受管控短缺，项目部立即采取措施，高效对接延安市政府、区政府、交通局，柳林镇政府、公安、交警等相关单位，及时协调解决项目生产物资运输，协调沿线沟道和高速路口对生产物资运输车辆放行，开辟了“点对点”管控绿色通道，相关领导亲临项目现场督导检查，保障项目生产物资通畅和人员封闭流动，确保疫情防控与安全生产同向前进。新茂台1号隧道提前贯通，为2022年架梁运输打开了新通道，实现了延安东绕城2022全面决胜的首战告捷。

精准施策 做实做细疫情防控

自2021年12月18日起，项目部响应政府号召，完成了全员近700人不少于8轮次的核酸检测，结果均为阴性。除为员工开展核酸检测外，项目部从人员流动管理、人员健康管理、办公区域管理、公共区域管理、餐饮管理等方面入手，积极采取多项措施，所有人员车辆实行封闭管理，活动区域限于生产工地和生活宿舍，生产人员集中在太春沟等沟道内，管理人员集中在二十里铺营地内。人员上下班和物资运输均严格消杀，固定车辆、固定司机、固定路线，实行封闭管控，全力以赴保障员工生命安全和身体健康。

项目部党员干部下沉一线，在做好自我防护的同时，扎实开展联防联控，成立“抗疫基金会”，项目职工义务捐款，为奋战在抗疫一线的民警送去酒精、口罩等防疫物资，助力延安市坚决打赢疫情防控阻击战。宝塔区、柳林镇政府对项目部自觉履行央企社会责任、体现央企担当给予高度赞扬。项目部配合政府管控措施，协调镇属村庄沟道，全力保障“物资运输通道畅通、项目建设稳步推进”。

决战决胜 肩上有责手中有策

延安东绕城项目作为延安市唯一一家冬季施工不停歇的央企，疫情期间，各级领导多次到项目工地督导检查疫情防控与安全生产工作，确保防疫生产两不误。为保障交通管控期间项目建设，项目生产物资“送的进来，运的上去”，项目部制定了物资运输管控方案，全面加强对各标段的服务协调；同时严格落实政府防疫指令，坚持“疫情防控三原则”，从严从紧加强建设现场疫情管控，全力保障“防疫生产”两不误，做到了“肩上有责、心中有数、胸中有谋、手中有策”。

2021年，项目党建引领落在实处，全员考核助提升，党员干部围绕中心挑重担，示范推动项目生产，项目员工在比学赶超中，不断提升价值创造能力；项目超额完成营收任务，项目建设扭住重点、强攻难点，桥梁全部开工，隧道全部进洞；党员突击队咬定“4+1”目标，提前完成全部征地；农民工管理成效显著，落实“按月足额专户代发”制度，实现农民工实名制数字化一体管控；深化安全管理，工程质量可靠，严格安全生产“十二个到位”，实现安全生产零事故，陕西省质监站全年评定优良率97%，成绩可喜可贺。

2022年，项目部将始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以更加奋进的姿态和更加担当的作为，立足新发展阶段、践行新发展理念、融入新发展格局。围绕制梁架梁中心任务，坚守“党建、生产、安全”管理主线，卯定“不设存梁区，8个月预制架设2892片箱梁”新目标，将党建融入生产，解决一线揪心事、烦心事，揭掉目标和执行的“两张皮”；践行项目管理“十化”要求，扭住进度要效益，高度协作促生产，做到墩柱顺序到顶能安梁、隧道依次贯通有通道；守住安全红线，对照安全生产“十二个到位”要求，打造“平安工地”，追求“本质安全”。项目上下将以勇争一流的精气神，开启新征程、干出新作为、描绘新蓝图，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！