4月4日，中铁七局三公司总经理谢军到西康高铁项目部检查指导工作并组织召开项目机构调整会，工会主席、副总经理李社利，副视察员吉武军，机关相关部室负责人参加。

会议宣布了西康高铁项目部机构调整方案，明确了项目部定员和职责，对各分部管段进行了划分。会议要求项目部、项目分部抓紧时间整章建制，尽快适应调整后新的管理模式，尽快落实各项管理制度，争创佳绩。

会上，谢军充分肯定了西康高铁项目前期付出的艰辛努力和取得的良好成绩，重点强调了此次机构调整的目的及意义。谢军指出，此次调整进一步有效调配整合项目资源，理清层级管理，压实生产和管理责任，更有利于捋顺各方面的关系，进一步释放管理和生产动能，推进项目更高质量发展。针对下一步工作，谢军要求：一是加强项目管控，切实提高项目履约水平；二是加强现场管控，全面提升项目效益；三是强化现场组织，有效推进施工生产；四是加强风险管控，保障项目平稳推进。最后，谢军表达了对项目全体员工的问候和对西康高铁项目的美好祝愿。

项目负责人表示，项目将以此次机构调整为契机，统一思想，提高站位，团结协作，早入正轨。大家有信心和决心变压力为动力，坚持以公司“两会”精神为指引，合理组织，科学施工，各司其职，各尽所能，严格落实各项措施，全面推进工程项目建设，以有效的措施、积极的行动和圆满完成各项指标的成果，向公司交上一份满意的答卷。