为进一步加强施工现场重大危险源管控，提升项目部人员的安全隐患防治管理水平，4月14日，由中明建投集团工程管理中心牵头组织开展了重大危险源管控流程、隐患类型及治理方法培训会。集团质量技术部、创优工作部、安全环保部及在陕项目经理参会。

本次培训会由安全环保部赵耀华主讲。围绕住建部2018年下发的37号令及31号文以及危大工程检查要点汇总，重大危险源管控流程和重大危险源常见的隐患类型以及治理方法等方面内容进行了培训，并结合工程管理中心定期安全检查中发现的问题提出了整改要求。

会上指出，重大危险源是工程管理中的重点。集团全体管理人员要提升对重大危险源管控流程和重大危险源治理方法的认知，项目部应加强重大危险源知识培训学习，定期组织重大危险源安全检查和隐患排查治理，严格落实重大危险源管控流程。

集团安委会决定自4份开始开展为期100天的重大危险源及隐患排查治理专项行动，对集团所有在建项目进行拉网式排查，切实落实国家安全管理规定，杜绝安全隐患。

通过培训，进一步提高了集团全体工程管理人员安全隐患意识，及时了解重大危险源管控流程和重大危险源隐患治理方法，充分调动项目人员防范各类事故的主动性、能动性，为集团安全生产持续稳定奠定基础。