5月14日，中国能建葛洲坝三公司在西安召开党委理论学习中心组（扩大）学习会，传达学习习近平总书记近期重要讲话精神、中国能建系列会议精神，公司党委书记、董事长胡义重传达领学中国能建党委书记、董事长宋海良《致各级主要领导干部的一封信（提示函）》精神，并部署下一阶段相关工作。

会议传达学习了习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话精神、《习近平关于发展国有经济论述摘编》节选，以及中国能建2022年境内市场经营工作会精神、国际业务工作会精神、电建企业工作会精神，与会领导聚焦“稳增长、促发展”开展讨论交流。

胡义重领学宋海良董事长致各级主要领导干部的一封信（提示函）并表示，宋海良董事长的信非常必要、非常及时、非常重要，全体员工要深刻认识完成全年生产经营指标的紧迫感，紧急动员起来、紧急号召起来、紧急行动起来，继续坚持统筹好疫情防控、生产经营、安全风控的总方针与稳中求进的总基调不动摇，系统分析问题，准确找出原因，认真谋划对策，围绕三大经营指标接续奋斗，坚定必胜信心、统一全员思想、保持战略定力。

胡义重指出，今年以来，围绕“抓在建、创营收、增利润”，公司采取了诸多行之有效的举措，通过加大在建项目授权放权力度，推进用人权、薪酬分配权的试点改革，将绝大部分决策权能授尽授、应授尽授给项目团队，充分调动项目积极性，释放生产力；深化落实公司季度成本分析会和项目月度成本分析会，迅速找出症结、采取措施；强化协调督办，分三个层次列出工作清单，下沉一线对口督导，指导、服务、解决项目生产面临的突出困难。

就落实会议精神，胡义重强调，一是要尊重事实逻辑，坚定发展信心和决心。面对疫情反复、复杂的外围形势，在推进改革发展中既要看到不利的一面、也要看到有利的一方面，要在思想上有信心有决心，行动中有思路有措施，汇聚心往一处想劲往一处使的精气神，锻造坚韧不拔的毅力，坚定克服困难的勇气和决心，相信随着改革红利逐步显现，公司即将实现“脱胎换骨”质的飞跃；二是要聚焦生产经营，坚持市场先行。市场开发战线同志要把基础工作做牢固，立足现实、着眼长远，紧盯重点客户、重点领域、重点区域、重点项目，多交朋友，强化沟通，创造性的开展工作，公司领导及所属机构要义无反顾，主动为市场开发“站台”，切实提升市场开发工作成效；三是要坚持价值导向，奋力开创发展局面。要围绕中国能建“三高两低三强”“两控两降一治一快”要求和公司年度生产经营目标，压实工作责任，增强效益增长的稳定性和可持续性，高目标、高质量完成全年任务。要强化风险防范化解，针对重大风险脚踏实地一件一件抓好落实，一个一个解决问题，必将迎来拨云见日之时。

会议以现场+视频会议形式召开，公司领导、党委委员、副三总师、各职能部门负责人参加会议。