6月20日，集团总工程师高仓赴西安航天基地军民融合新园A区项目调研指导创优工作，五公司总经理侯宏江及项目主要管理人员陪同调研。

期间，高仓深入施工现场，实地查看了项目工作进展情况，重点检查了1#、3#研发中心室内精装修策划落地情况，在对项目前阶段取得成果给予充分肯定的同时，他也指出存在的不足，并针对设备安装、管线排布、屋面工程等存在问题进行现场问诊解答。

高仓强调，西安航天基地军民融合新园A区项目既是航天基地招商引资的重点工程，也是集团的重点信誉项目，该项目的按期交付具有重要建设意义。

他指出，该项目创优目标定位高，工期紧，项目团队要做到质量、进度两手抓，严格落实集团以品质标杆优质履约的信誉承诺，并提出三点要求：

一是严格落实安全生产责任，强化底线思维，加大隐患排查治理，切实做好项目安全管理工作；

二是详细梳理剩余工程量，理清思路，紧抓重点，加快施工，按期优质高效完成施工任务，确保履约节点；

三是要在后续工作中严格执行中建协全过程咨询专家指导意见及集团的质量创优策划，做好精装修和安装专业的亮点策划和细部做法，做到一次成优，为项目鲁班奖目标创建打下坚实基础。

截止目前，项目已全面进入收官冲刺阶段，1#、3#研发中心正进行室内精装修施工；4#报告厅、7#双创空间正加快剩余幕墙施工，预计月底室外幕墙施工全面完工；2#研发中心、5#研发中心、6#研发中心已具备精装条件。