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中国能建葛洲坝三公司召开2022年半年工作会

2022-08-10 12:29:41 作者: 来源: 中国能建葛洲坝三公司 点击数:

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8月9日,中国能建葛洲坝三公司召开2022年半年工作会,会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实中国能建2022年半年工作会精神,总结上半年发展情况、部署下半年重点工作,持续坚定“跃升发展”的信心,凝聚“决战决胜年度总目标”的磅礴伟力,吹响夺取“在建项目改革年”全面胜利的冲锋号,动员广大干部职工全力以赴“抓在建、创营收、增利润”,确保全面完成年度目标和任务。

公司党委书记、董事长胡义重主持会议并讲话,公司总经理、党委副书记邹小川作半年生产经营工作报告,公司党委常委、副总经理杨忠传达中国能建2022年半年工作会精神。

会议指出,2022年上半年经济社会环境错综复杂,面对诸多不利因素,公司深入贯彻落实习近平总书记关于统筹做好疫情防控和经济社会发展的重要指示批示精神,在中国能建的坚强领导下,全体干部职工奋力拼搏、迎难而上、追求巧干、锚定实干,政治站位、责任担当始终如一,关键领域改革力度、尺度前所未有,市场主体、经营主体意识明显提升,降本增效、低碳节约取得积极成果,攻坚克难充满勇气、韧劲和智慧,保持了整体向好的发展态势。

会议强调,要全面贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的“三要”要求和公司半年工作会精神,深入贯彻落实《若干意见》和“1466”战略,坚持“稳中求进”工作总基调,锚定全年目标不动摇,落实“九个迈向”工作部署,加大横向对标、时间对表,找到“时不我待”的紧迫感,拿出“舍我其谁”的硬担当,以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。

胡义重在讲话中指出,随着改革的不断深入,推动公司实现起步腾飞、跃升发展的积极因素正在集聚,勇担使命、传承责任的新生力量正在成长,团结、凝聚起来的广大干部职工的智慧与力量是不能阻挡、不可战胜的。

围绕下半年工作,就推动公司实现起步腾飞、跃升发展,胡义重提出凝聚“跃升”之志五个必须:

01凝聚“跃升”之志,必须全面统一思想。认识把握国家新形势是应有之义,要准确把握“稳经济大盘”的内涵实质,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为科学指导,贯彻新发展理念;领会贯彻集团新理念是发展之要,要全面学习贯彻《若干意见》和“1466”战略;时刻紧跟公司新节奏是安身之本,要时刻紧跟公司新节奏,坚决做到思想统一、步调一致。

02凝聚“跃升”之志,必须明晰战略路径。要对标世界一流做战略,研判内外部发展环境,完善“战略地图”,在新集团成立之初谋定最优战略、找到最好机制、激发最强动力;要保持立体发声树形象,以崭新的形象、自信的姿态向社会、向同行、向兄弟单位亮出新名片,奏响新集团的“最强音”;要优化三大布局谋发展,围绕资源调整、结构变革、模式升级,满足“集团化发展”必然要求。

03凝聚“跃升”之志,必须坚持系统思维。要增强系统突破的认识,向“系统思维的战略家”看齐,强化企业发展“主人翁”意识,综合推动多要素协同、多专业联动,多资源整合;要深化系统管理的惯性,坚持“系统建设制度”的理念,持续推动基础“334”工程走深走实,用发展的眼光看问题,紧跟集团化发展趋势;要保持系统发展的定力,坚持全年目标不变、任务不减,灵活运用新商业模式,统筹传统业务和“专精特新”业务发展。

04凝聚“跃升”之志,必须实现价值创造。要以“稳增长”为目标,确保市场签约稳增长、营业收入稳增长、提质增效稳增长;要以优质履约为根基,树立“降本减亏也是增效”理念,扎实推进项目管理“十化”、安全生产“十二个到位”、“久安”行动以及项目部适应性组织建设和薪酬分配制度调整;要以工作效果为标准,围绕“抓在建、创营收、增利润”履职担责,坚持高目标导向,以脚踏实地、求真务实体现价值。

05凝聚“跃升”之志,必须坚持党建引领。要聚焦“二十大”抓党建,把迎接党的“二十大”作为公司党委和公司政治生活中的头等大事,扎实开展习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动;要聚焦价值创造抓党建,始终把准“高质量党建引领保障高质量发展”主线,推动“联学联建、融通融合“六个一”行动落地见效,坚持以政治监督为统领,加强“大监督”系统建设;要聚焦风清气正抓党建,坚决持续贯彻中央八项规定及其实施细则精神,强化作风建设,全面建设“六型”总部。

胡义重勉励公司全体干部职工,跃升发展绝不是轻轻松松就能实现的,“抓在建、创营收、增利润”也不是喊喊口号就能完成的,落实“三要”要求,冲刺年度总目标,容不得半点儿犹疑退缩,大家要保持战略定力,担起央企责任,树牢跃升之志、展现进取之为、融合全体之力,向圆满完成全年各项任务目标发起总攻,为公司平稳跃上总承包分公司和市政集团的新平台做出应有的贡献。

会上西北城建、Mohmand项目部、丽水机场配套工程项目部、吉尔格勒德水利枢纽项目部、新疆大石峡I标项目部、延安东绕城高速公路项目部、保定城改项目部、晋城污水治理项目部依次进行交流发言。

会议采用现场+视频的形式召开,公司领导、高管、副三总师、各职能部门负责人、所属各单位领导班子、部门负责人及以上人员参加会议。