8月13日上午，中铁七局工会工作部副部长席生长，中铁七局三公司工会主席、副总经理李社利一行到公司长双公路项目部开展“赋能量，当先锋，喜迎二十大”夏送清凉慰问暨职工代表巡视活动。

巡视组一行首先来到项目小营子大桥施工现场，了解了项目施工进度和安全生产等情况，并为奋战在炎炎夏日下的一线职民工送去了防暑降温礼包、西瓜、饮品等慰问品。

随后，在项目部召开了座谈会，巡视组听取了项目工会工作开展情况汇报及项目员工对公司、个人发展的合理化建议，并对员工提出的问题逐一回复。最后，席生长对项目工会提出构建“十项长效机制”的建议：一是构建“我为群众办实事”长效机制，及时解决职工“急难愁盼”问题，满足员工个性化诉求；二是构建共保合同履约长效机制，维护好职工薪酬发放、休息休假等底线权益；三是构建员工普惠长效机制，落实好员工健康关爱、“三不让”、幸福之家“十个一”创建等政策，将企业发展成果和项目经济效益更多惠及员工；四是构建群众性经济技术创新长效机制，开展好大商务管理宣贯和先行先试，做好职工项目创新创效活动的全程激励；五是构建劳动竞赛长效机制，设置具体考核奖励，提高奖励标准，助推施工生产，并从劳动竞赛中后备评选劳模先进；六是构建“群众保安全”长效机制，以党员身边无违章为引领和切入点，丰富项目风险防控体系，一体推进专业监管、群安员、青安岗工作，实现企业本质安全；七是构建创先争优长效机制，积极开展企地工会共建，以务实管用为目标，争创更多更高层次荣誉，提升企业品牌形象；八是构建民主管理长效机制，开好党支部前置、经理办公会议等，充分听取员工意见建议，增强员工主人翁意识，实现项目增效创益；九是构建员工素质提升长效机制，利用创新工作室、职工书屋、职工夜校等阵地，做好员工职业规划、技能比武、培训等工作，以深入推进员工健康关爱计划为抓手，提升员工综合素质；十是构建农民工关爱长效机制，做好“五同管理”、农民工子女金秋助学活动等工作。