8月20日，中铁七局三公司党委书记、执行董事刘培峰到深圳管廊项目检查指导工作，副总经理张志军陪同检查。

在该项目清水河明挖段和一号井盾构施工现场，刘培峰详细了解了明挖段施工进度、交通导改安排和大型设备安全管控等情况，对项目近期施工进度、安全管理等工作给予肯定，同时要求项目全体参建人员再接再厉，保质保量完成剩余施工任务。

针对项目下一步工作，刘培峰指出，一是要严守安全红线，强化日常人员安全教育培训和设备管理，特别是大型设备、盾构机维修保养、龙门吊日常巡检和大坡道运输安全管控等。二是要加强与地方政府、业主及南方公司的沟通，集中精力、同心同力，重点做好环保、噪音管控，消除对周边产生的不良影响，营造良好外部施工环境。三是加强员工人文关怀，善于鼓舞士气，确保项目人员有激情、在状态，同时要多了解员工思想动态，针对性做好后勤服务保障，确保员工工资及时足额发放。四是要强化人才培养，特别是近几年毕业生的培养，要支持和鼓励年轻人大胆创新、勇于担当，促使年轻人尽快成长成才。五是要加强内部管理，提高项目盈利水平，围绕变更索赔、二次经营开展工作，不断优化施工方案，鼓励工艺创新、小改小革，努力实现降本增效。六是要认真树立全员营销意识，积极配合做好市场营销，为公司深圳区域滚动发展献计出力。七是要强化班子团结和集体决策能力，特别是要认真落实好“经纬党建”、特色党建以及“三重一大”“党政联签”制度，为项目风清气正做表率。