9月23至24日，中铁七局三公司党委书记、执行董事刘培峰到深圳妈湾跨海通道项目部和深大城际项目部检查指导工作。

23日，在深圳妈湾跨海通道项目施工现场，刘培峰认真听取了项目负责人关于施工进展等情况的汇报，重点查看了明挖隧道主体段施工和已投入使用的大铲湾道路地面先行段运行情况，对近期该项目顺利完成重要节点获得业主、南方公司的多次通报表彰表示肯定和认可，并对项目下一步工作提出了具体要求。

刘培峰要求，一是要提高思想政治站位，强化安全管控工作。要站在讲政治的高度，持续加强项目的安全管理工作，严守安全红线，严格落实领导班子带班作业制度，切实加强进场人员安全教育培训和现场安全管控。二是要提升项目高质量管控，切实树立标杆意识。要以高质量项目管控为导向，对标对表，不断提升管理水平，稳步高效推进项目建设。三是要加强企地共建，树立全员经营意识。要充分发挥妈湾项目的品牌优势与管理优势，持续开展党建共建活动，助推区域滚动经营再上新台阶。四是加强员工人文关怀，切实践行“家”文化理念。要从心理层面关心关爱职工生活，了解员工真实诉求，切实增强员工对企业的认同感和归属感。五是要全力做好疫情防控工作，严格落实各项防控措施。要严格按照属地疫情防控政策，科学安排任务计划，合理配置人员数量，坚决杜绝人员大范围流动和聚集，确保疫情防控工作平稳可控。六是层层压实管理责任，畅通信访维稳渠道。项目党政主要领导要切实扛起责任，畅通沟通渠道，及时化解矛盾。七是坚持党建引领，加强党组织队伍建设。要充分发挥党建引领作用，持续在凝聚、服务青年上下功夫，促使年轻人尽快成长成才。

24日，刘培峰到深大城际项目施工现场查看和了解了项目施工进度、质量卡控措施及安全文明施工等情况，并召开了深圳片区项目信访维稳工作专题会议。

会上，刘培峰传达了深圳地铁公司及中铁南方公司对近期信访维稳工作的要求，并对深圳片区信访维稳工作进行部署。他要求，各项目要以快取胜，以大商务管理为契机，进一步加强施工现场管理，不断发现创效点、风险点，提升项目履约、降本增效的能力。刘培峰还与今年新入职员工进行了交流，鼓励他们在以后的工作中要有敢闯敢干的精神，同时要求项目深入开展年轻人培养工作，为公司的人才梯队建设增砖添瓦。