为积极响应陕建控股集团“质量月”活动安排部署，贯彻落实“深入推动质量创新 全力助推质量强企 奋力促进质量强国”主题“质量月”活动要求。

9月份以来，陕建九建集团面向全集团组织开展了丰富多彩的“质量月”活动，全面营造人人关注质量、人人管理质量的良好氛围，进一步增强广大员工的质量意识，提升全员质量观念。

接下来，让我们一同进入现场去看看吧！

强化氛围营造

为持续营造“质量月”活动氛围，在集团统一安排部署下，各在建项目通过在办公生活区域和主要施工区域悬挂横幅和标语、更新更换现场宣传栏等方式，对广大员工进行提醒、警示。

坚决贯彻落实质量保证体系活动相关文件和相关要求，确保质量活动有期限，质量意识无止境。

组织观摩交流

质量月期间，各基层单位为对标先进、弥补不足，提高自身标准化施工管理水平，先后赴曲江云松间、恒泰新家园、西北有色金属研究院等先进项目进行了外部质量安全交流观摩活动，并在集团内部组织管理人员进行内部观摩学习，助力在建项目质量管控与亮点打造。

进行岗位练兵

为不断提高一线技术人员专业素质，集团通过编制考试题库，组织线上规范考核。

各在建项目也充分结合现场实际施工，纷纷组织了线下岗位练兵考试，以激励大家向先进看齐，提升自身技术业务水平。

开展技能比武

百年大计，质量第一。在进行岗位练兵的同时，集团各在建项目还针对当前施工内容，积极组织开展技能比武活动，如枣园村城中村改造项目开展的“六比六赛”活动等。营造质量全面提升的施工氛围，努力打造内实外美的实体工程，夯实工程品质，筑牢质量基础。

狠抓策划先行

近年来集团紧紧围绕全过程质量管理控制理念，坚持“策划先行、样板引路、过程控制、一次成优、降本增效”工作思路，将相关管理体系与集团质量管理工作密切结合，努力实现过程质量管理的精益化。

“质量月”活动期间，集团不仅组织中建协专家赴西安航天基地军民融合创新园A区项目开展全过程咨询指导，还动员各在建项目以过程质量控制为抓手，积极组织管理人员开展各类策划，在策划的同时共同学习进步。

各在建项目更是以过程质量控制为抓手，积极组织管理人员开展各类策划，在策划的同时共同学习进步。

推进精准培训

为提高项目管理人员专业综合素质，“质量月”活动期间，集团各在建项目立足岗位实际，组织各类培训。其中，开展QC培训暨成果展演等活动36场，参与417人次；组织开展质量通病防治专题培训42场，参与697人次。

加强飞检督察

为进一步强化在建项目质量安全管理，集团年初便组建成立了飞检团队，长期采用“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）方式对各项目进行巡视、督察，消除安全、质量隐患、保证生产进度，确保安全质量生产平稳可控。

与此同时，集团各基层党支部也立足党组织建设，深度融合企业发展需求，聚焦“质量月”活动主题，开展了系列主题党日活动。各在建项目也先后开展了质量征文、微视频拍摄、座谈会、专家授课学习、大家来“找茬”等多种多样活动。

“质量月”活动在九建集团的持续走深走实，有效增强了基层管理人员质量意识，进一步将质量管理深入到了在建项目日常管理工作的方方面面中，营造了“企业追求质量、人人关注质量”良好氛围，让质量意识成为常态、质量管理行为成为习惯，为切实提升工程建设质量发挥了积极推动作用。

下一步，九建集团还将一以贯之的深入贯彻党中央、国务院关于建设质量强国的决策部署，始终秉承“向善而建”的企业哲学，牢固坚持质量第一、效益优先原则。

通过持续深入开展质量专项治理与全过程质量控制行动，加强全面质量管理，加快推进质量强企建设，以质量筑品质，用品质塑品牌，在匠心倾注中不断讲好九建故事！