10月15日上午，中铁七局总经理师建军到重黔铁路项目检查调研，开展项目安全生产检查。

师建军在项目中岭隧道进口现场实地查看了施工进度、文明施工、安全质量管理等情况，听取了该项目负责人关于安全质量控制措施、成本管控及隧道应急喊话系统建设等情况汇报，他对项目近期工作和呈现出的状态表示肯定，对项目团队展现出来的凝聚力、战斗力予以表扬。结合党的二十大期间安全稳定及中铁七局四季度工作部署，师建军对重黔铁路项目提出四点要求：一是加快运用成熟经验。目前，重黔铁路施工技术标准、安全管控、资源配置、劳务管理进入成熟定型阶段，要不断提炼总结经验做法，充分运用到项目实施过程中，为后续稳步建设提供有力支撑。二是强化两级管理。指挥部要加强工区管理，严明组织纪律；各参建工区要统筹做好现场管控和人员管理，用好大项目平台，着力培养一批技术人才，锻造高素质队伍，切实提高现场管控能力，努力取得新突破。三是加强成本管控。管理人员要深入现场、紧盯把关，强化细节管控，持续优化工序，严控隧道超挖超耗，推动项目降本增效，同时，积极开展工班组对标学习活动，互学互鉴，提高整体管理水平，促进项目效益提升。四是做好安全工作。高度重视党的二十大期间安全生产，及时消除各类安全风险隐患，强化安全检查及隐患排查整治力度，全力构筑安全生产防线，积极营造平安稳定的发展环境。

中铁七局西南区域指挥部、重黔铁路项目部，公司有关领导及人员参加检查。