10月28日，公司召开法治工作会暨重大风险专项攻坚行动启动会。公司党委书记、董事长胡义重出席会议并强调，要以坐不住的紧迫感、慢不得的危机感、等不起的责任感，将抓好重大风险防范化解工作当作一项政治任务，咬定目标，攻坚克难，筑牢高质量发展底线。公司副董事长、党委副书记、工会主席满斌主持会议。

会议传达学习了中国能建法治工作会暨合规体系建设推进会精神、《中央企业合规管理办法》，解读了《公司重大风险专项攻坚行动方案》，发言单位结合项目实际深度剖析，就风险防范化解工作提出工作思路及落实举措。

胡义重在讲话中强调，公司党委高度重视重大风险的防范化解工作，对全面践行依法合规治企的信心和决心廓清迷雾。各级单位、各职能部门是本专业领域合规管理及风险防控的“第一道防线”，要强化合规意识及履职担当，切实从源头防范风险，持续提升合规、风险管理能力，要聚力重大风险集中攻坚、提升依法合规治企能力，推动法治央企建设走深走实，为打造高质量发展新集团保驾护航。

就下一步工作，胡义重要求：

一是提高站位，深化“三大认识”，准确把握专项攻坚行动“重要性”“真价值”。坚持依法治企、合规经营是中央企业的政治使命，牢牢把握大局和大势，坚决地、不打折扣地执行好党中央、国务院、上级集团关于法治建设工作的相关要求，是我们的政治责任。公司要牢固树立法治思维，做到令行禁止，始终与股份公司保持同频共振，不折不扣落实好上级集团关于防范化解重大风险、强化合规经营、深化法治央企建设的各项决策部署，确保公司改革发展各项工作在法治轨道上运行。

二是务求实效，压实“三大机制”，纵深推进重大风险处置“出实招”“解难题”。要压实下沉机制，深入一线，俯下身、沉下心，通过实见、实闻、实感，拿出“实招”；要压实联动机制，担负起重大风险处置的主体责任，主动履职尽责、担当作为，在公司重大风险专项攻坚行动中找准定位、发挥价值；要压实监督机制，将防范化解重大风险纳入监督重点，对执行不力、执行效果差的情况严肃监督、考核，确保攻坚行动取得成效。

三是深谋远虑，强化“三大举措”，系统谋划依法合规治企“防风险”“利长远”。要强化四位一体“大风控”体系建设走深走实，严防风险，依法合规。持续强化法治建设第一责任人职责，完善合规组织体系，着力增强风险预防预警能力，切实发挥内控监督职能；要强化基层风控能力建设，拧紧、扎牢“第一道风控线”，狠抓风险源头管控。建立健全从公司到各基层单位的多层级合规管理体系，构建覆盖基层的法律服务体系；要强化法治人才队伍建设，增强防风险、促合规的过硬本领，提升价值创造效能。

满斌在主持讲话时表示，要提高认识，强化担当，迅速行动。各单位、各部门要迅速组织开展“再学习”工作，准确把握、学深悟透会议实质，充分认识防范化解重大风险的重要性和必要性；要紧盯目标，攻坚克难，务期必成。各工作专班、责任机构要紧盯攻坚目标任务，统筹谋划、系统发力、内外联动、上下通气，确保本次攻坚行动任务务期必成；要强化监督，严肃考核，提质增效。公司监督、考核部门要强化过程监督，做好本次攻坚行动的监督保障和激励约束工作，以严格的奖惩机制开展工作，全力以赴确保风险攻坚总体目标的实现。

会议以“现场+视频”形式召开，公司领导，本部各部门负责人，所属各单位负责人、法务与合规分管领导、风险（合规）管理部门负责人及风险管理人员参加会议。