为切实有效地巩固小保当项目绿化成果，提高绿化工作的管理水平，让绿植过“暖冬”，近日，中明建投集团第四分公司组织各职能部门及小保当项目部管理人员、技术员就该项目16万平绿植养护问题召开了冬季苗木养护会议，为绿植安全越冬做了周密部署。

会上，项目管理人员汇报了绿化项目现状及需解决的问题，项目绿化负责人对养护绿植工作做了详细规划，规划包括起止时间，机械安排，人员部署，工作内容及标准要求等方面的内容。

第四分公司经理李生发对近期项目绿植养护成果表示肯定，并提出以下几点要求：一是加强冬灌。项目部要提前做好冬灌实施计划，结合天气特点，注意新栽苗木要满足防冻水、结合封冻水，在树林根基部培土，将冬灌这项工作做彻底，做扎实。二是做好苗木施肥。项目部技术人员要积极指导施工人员，选准合适位置，掌握适当用量，做到精准施肥、保证质量，提高效率。三是提升刷白标准。技术人员应从涂白剂的调配比例、刷白前刮皮、刷白高度等方面给予刷白队伍专业的技术指导，提高刷白工作的标准和效率。四是注重整形修剪。根据苗木不同的景观特征，进行苗木的整形修剪，将枯死枝、病虫枝、衰弱枝等去除，对生长过旺的枝干适当回缩，改善树冠内部的通风透光条件，打造理想树形。五是要加大枯枝败叶的清理力度，预防病虫害，同时要注意对较大伤口用药物消毒，涂漆保护。

苗木“三分种，七分养”，如何保证苗木安全度过北方严寒的冬季，对项目绿化工作来说是个严峻的考验，我集团项目部将在精细化管理上下功夫，严格把控项目各项技术指标，扎实推进各项养护工作，打好2022年苗木养护工作的最后一仗，为来年绿化工作夯实基础。