日前，延长石油集团所属基层各单位迅速行动、精心组织，纷纷召开专题会议，学习贯彻党的二十届四中全会精神，引导广大干部职工深刻认识全会的重大意义，准确把握全会提出的新思想、新论断、新要求，着力在学深悟透、融会贯通、学以致用上下功夫，全面掀起学习贯彻全会精神的热潮。

气田公司

11月10日，气田公司党委理论学习中心组召开扩大会议，专题学习党的二十届四中全会精神。

会议指出，学习贯彻党的二十届四中全会精神，是气田公司当前和今后一个时期的重大政治任务，要持续深学细悟，主动扛牢政治责任。各级党组织要严格按照集团党委部署要求，统筹安排、抓好落实。班子成员要发挥“领头雁”作用，引领带动广大党员干部读原著、学原文、悟原理。要注重融会贯通，主动对标对表，将学习成果转化为科学谋划公司发展的思路与举措。

日前，气田公司党委要求全体干部职工深化学以致用，锚定目标发力。要紧紧围绕全年各项目标任务，以高度的政治自觉和行动自觉，认真履职尽责、勇于担当作为，不断推动公司高质量发展取得新成效。要全面推动发展，决胜年度任务，主动对照集团和公司年度重点任务，全面排查工作任务完成情况，倒排工期、强化措施，加快进度、迎头赶上。要紧盯产量日定额，确保顺利完成全年122亿方产量任务和其他重点工作，为气田公司持续高质量发展贡献力量。

矿业公司

11月11日，矿业公司党委理论学习中心组举行集中学习，重点学习了《中国共产党第二十届中央委员会第四次全体会议公报》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》和习近平关于《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》的说明等内容。该公司领导班子成员结合理论学习及分管工作，围绕党的二十届四中全会精神，聚焦安全生产目标，以“实干担当助推公司高质量发展”主题，开展研讨交流。

会议强调，一是强化理论武装，把准发展方向。要紧扣上级部署与公司实际，将理论成果转化为煤炭（煤电）产业升级、安全环保管理的具体举措，凝聚高质量发展思想合力。二是严守安全底线，压实全员责任。一方面压实责任链条，通过案例分析排查管理“盲点”，以“百日安全行动”“手指口述—安全确认”为抓手，强化隐患排查与 “穿透式”考核，实现责任全覆盖、隐患早消除；另一方面提升环保治理效能，推进矿井水处理、矸石充填等系统建设及清洁生产改造，保障环保设施稳定运行、污染物达标排放，推动安全形势持续向好。三是深化作风建设，攻坚年度目标。树立实干导向，破解经营管理堵点难点，以钉钉子精神推动任务落地；各级干部带头深入一线、协同作战，各职能部门打破壁垒、密切配合，形成攻坚合力。同时强化督查考核，建立任务跟踪机制，对敷衍塞责、推诿扯皮等问题严肃问责，营造风清气正环境，确保年度各项任务按节点高质量完成。

管道公司

11月12日，管道公司举办党的二十届四中全会精神宣讲报告会，通过专题辅导引导广大干部职工深刻认识、准确把握党的二十届四中全会的重大意义、精神实质和核心要义，进一步凝聚全员共识、增强工作斗志。

报告会特邀省委宣讲团特聘专家、陕西省委党校政治学教研部主任，硕士研究生导师宋海风为干部职工开展题为《为实现中国式现代化目标接续奋斗——学习领会党的二十届四中全会精神》的专题辅导，围绕全会重大意义、主要任务、“十四五”期间重大成就和重大成果、《建议》起草的过程及意义、加强党的领导等五个方面对全会精神做了深入细致的阐释与解读，对于干部职工理解全会精神、把握核心要义、拓展思维理念，从而进一步推动管输事业取得实效提供了重要指引。

该公司要求各单位各部门要以高度的政治自觉和行动自觉，扎实做好全会精神学习宣传、贯彻落实等各项工作，把全会精神转化为推动公司高质量发展的实际行动。广大干部职工要切实增强学习的自觉性和主动性，努力做到学深悟透、融会贯通，从学习实践中增长解决问题的本领。同时，要把学习贯彻全会精神与推动当前工作紧密结合起来，坚决完成全年各项重点任务目标，全力确保公司“十四五”圆满收官。

陕化院

10月31日，陕化院公司开展党委理论学习中心组2025年度第13次集体学习，专题学习党的二十届四中全会精神。会议集中学习了《习近平：〈中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议〉的说明》《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》《中共中央召开党外人士座谈会征求对中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议的意见》以及《人民日报》等权威媒体系列理论评论文章。

会议强调，要把学习更好地转化为指导实践和有效作为，持续转变思想观念和思维方式，以经济建设为中心，不断提升企业管理水平和解决问题的实际能力，把是否促进经济效益提升作为衡量工作成效的关键标尺。要聚焦制度完善与流程简化优化，加大对基层单位调研和监督检查力度，建立横向到边、纵向到底的责任落实机制，健全科学规范、协同高效的管控体系，构建能够支撑和赋能高水平技术经营、市场快速响应、解决客户实际需求的业务体系，推动企业治理水平再上台阶。要紧盯制约高质量发展的重点难点问题和卡点堵点矛盾不放松，历史遗留问题要解决存量也要遏制增量，要改革考核激励机制，加大奖和惩两个力度，突出“向有能力的人学习、向做贡献的人致敬”价值导向。要深入推进作风能力建设常态化长效化，领导干部要提升履职尽责能力，发扬斗争精神，增强斗争本领，要敢管真管真严，纪委要深化监督执纪。岁末年初各项工作要超前谋划、超前布局，对照年度目标查缺补漏，全力做好生产经营、安全稳定、生态环保、亏企治理工作，推动年度目标任务顺利完成，确保“十四五”顺利收官。