11月20日至21日，陕煤集团副总经理杜平带领第四检查组，到榆林化学、榆林恒神新材料公司、建材科技神木恒稳公司开展四季度安全督导检查，筑牢年末安全防线。

杜平一行采用“现场询问+实地查验+资料核查”模式，深入各单位关键区域开展全方位排查。在榆林化学，查看气体工厂、DMC项目、原料罐区、CCS示范项目及二期施工现场，重点检查现场作业规范、设施设备运维、应急通道畅通及冬季风险防控等；在榆林恒神新材料公司，检查化工、纺丝及碳化车间全流程，了解项目建设与试生产进展；在建材科技神木恒稳公司，检查主要生产装置运行、现场安全管理措施落实、职工安全操作规范执行等情况。期间，各单位汇报了安全生产管理及陕煤集团重点工作落实情况。

在检查问题反馈会上，杜平肯定了三家单位的安全生产工作成效，并对下一步工作提出要求，一要破除安全管理“疲劳情绪”，坚守“严细实”安全管理理念。要始终以“严”的标准、“细”的举措、“实”的作风，推动管理措施、制度执行、监督检查三到位，为企业长治久安筑牢根基。二要严把职工教育培训“入口关”，提升全员业务素质。要持续深化“师带徒”等举措，确保新职工“出行有人引、学习有人教、操作有人盯”，提升培训实效与岗位胜任能力。三要汲取事故教训“敲警钟”，强化关键点位防控。要重点强化易燃易爆气体监测、现场接地措施落实、现场人员管控等工作，确保安全管控全覆盖。四要紧盯外委外包队伍“管理链”，确保项目建设安全。要严格落实人员管控、冬季施工保障、特殊作业审批监管等措施，织密项目安全防护网。五要激活科技赋能“新引擎”，提升安全管理效能。要深化数智融合，构建“全流程线上管控、全周期动态追溯”智慧安全管理体系，提升管理效能与精准度。六要严守环保发展“生命线”，推动绿色可持续发展。要严格落实环保红线底线要求，抓实各项环保措施，联动推进项目实施。

陕煤集团安全环保监察部相关人员，三家单位有关领导及有关部门人员参加检查。