11月24日，陕钢集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议。会议由党委副书记、董事、总经理许晓增主持，集团党委理论学习中心组成员、各部门正副职参加会议。

会上学习了习近平总书记对全面依法治国工作的重要指示、在广东考察时的重要讲话精神，以及中央安全生产考核巡查组第十六组与陕西省举行的专题座谈会会议精神、《2024、2025年度全国碳排放权交易市场钢铁、水泥、铝冶炼行业配额总量和分配方案》等内容。

会议强调，要提高站位，深刻认识碳市场扩围的重大意义。全国碳排放权交易市场是将市场机制引入温室气体减排领域的重大制度创新，这是实现“双碳”目标的关键支撑，更是倒逼产业结构调整、推动高质量发展的内在要求。为积极应对碳市场扩围，要强化总部节能环保管理职能，密切关注政策动态、吃透政策精神，并深入研究配额分配方案、清缴结算等具体规则。要谋划推动节能降碳项目，系统提升各生产工序能耗指标，加快能效达标创标进程；要加快绿电项目布局，充分利用厂区资源发展光伏发电。同时，要紧跟市场动态优化固废销售与资源化利用策略，提升循环经济水平。

要以考促改，全面提升本质安全水平。要认真谋划2026年安全生产管理工作，优化“12560”安全管理模式内涵，增强其对安全生产工作的指导性。考核巡查的最终目的是发现问题、解决问题、促进工作，要进一步压紧压实全员安全生产责任，深化安全生产治本攻坚三年行动，紧盯重点领域和关键环节，强化风险隐患排查整治，切实把安全生产责任和措施落实到“最后一公里”，为企业稳定发展提供坚实保障。

要提升管理效能，在深化改革上持续发力。当前正值年末岁首、“十四五”收官与“十五五”开局承前启后的关键时期，总部各部门要系统总结集团在市场化改革、精益管理、人才建设等方面的有效做法与成功经验，进一步健全相关制度体系，加快补齐短板弱项，推动管理模式创新，提升总部职能管理效率。要以改革思维破解发展难题，将经营工作作为领导班子管理的重点，确保各项改革举措落地见效，为陕钢发展注入更强劲的动力。