9月10日，陕钢集团副总经理杨召朋、安全环保顾问问绪忠，带领化工集团专家一行，到龙钢公司进行安全生产、班组建设督导检查，并组织召开座谈会。龙钢公司相关负责人参加会议。

在安全生产督导检查会上，杨召朋就做好近期安全工作要求：一是要摒弃侥幸与固化思维，敞开胸怀接受检查，照单认领问题，虚心请教先进经验。要对标兄弟单位成熟管理模式，找差距、补短板，固本培元，全面提升安全管理水平；二是要落实“边检查、边整改、边学习、边提升”要求，对排查出的隐患立行立改、举一反三、溯源自查，深挖同类及隐性问题。要吸收借鉴先进单位精益化、标准化管理做法，把学习成果转化为工作举措，常态化自查整改，防止问题反弹回潮；三是各单位负责人要扛起安全生产第一责任人职责，直面管理漏洞，推动安全管理向专业化、标准化、体系化、一体化转型，构建常态化、规范化安全管控体系。

在班组建设交流会上，问绪忠针对班组提质改革工作要求：要做实改革成效校验，优化管理流程、压实安全责任，持续夯实班组成本管控体系；要稳步推进班组合并优化，提升大班组统筹管理质效，切实保障职工权益、激活队伍活力；要立足五星班组建设基础，紧扣“六型六佳”班组建设标准，精减冗余台账、保留核心资料，切实为基层减负增效。

会后，陕钢集团一行还深入现场开展专项检查，先后核查1#高炉检修准备情况、3#高炉运行工况，并就高炉强化冶炼、提产降耗、降低生铁成本等重点工作提出具体要求。

检查组同步对质量月活动开展成效、龙钢公司四个示范班组建设情况进行实地查验，通过“现场核查+资料查阅”相结合的方式，深入各生产作业现场逐项排查隐患、检查制度落实成效，并通过岗位“逢查必考”模式，全面摸排安全管理短板与现场薄弱环节。