编者按：今年6月，中央全面深化改革领导小组第三十四次会议通过了《关于进一步激发和保护企业家精神的意见》，对激发和保护企业家精神作出专门规定，引起了社会关注。《意见》强调，企业家是企业的统帅和灵魂，也是改革创新的重要力量。习近平总书记指出：“我们全面深化改革，就要激发市场蕴藏的活力。市场活力来自于人，特别是来自于企业家，来自于企业家精神。”从2005年起，在省发改委、工信厅、人社厅、商务厅、国资委、中小企业局、总工会、团省委、省妇联、陕西日报社、陕西工人报社、三秦都市报等与企业有关的十二个单位支持下，陕西省企业家协会联合省青年企业家协会、女企业家协会，每两年一次在全省开展“陕西省优秀企业家”评选活动，至今已开展了六届，这项活动已被省政府列为重点评比表彰达标项目之一。为了充分展示我省第七届优秀企业家候选人的风采，我们近期将陆续推出各候选人在企业改革发展中的典型经验和精彩故事，敬请关注。

  严广劳，男，1961年6月出生，陕西凤翔人，在职研究生学历，正高级工程师，中共党员。1982年参加工作，历任铜川矿务局东坡煤矿技术员；陕西省煤炭工业厅生产技术处工程师、助理调研员、副处长；陕西省煤炭工业厅基本建设处副处长、处长；黄陵矿业公司第一副总经理（主持行政全面工作）；黄陵矿业公司党委书记兼副总经理；陕西彬长矿区开发建设公司任执行董事、总经理、党委副书记；陕西煤业化工集团公司副总经理；陕西煤业化工集团公司总经理、党委副书记、董事。2012年被评为陕西省劳动模范；他完成的《胡家河矿井560m深厚软岩层全深冻结凿井技术攻关与快速施工》项目荣获陕西省科学技术二等奖；完成的《井筒基岩冻结法施工解冻水害治理技术研究及应用》项目荣获陕西省科学技术奖一等奖；主创的《大型能源企业多元互补发展的转型升级管理》荣获国家级管理创新成果二等奖。 

    严广劳同志主要业绩和成果如下：
    一、所在企业简介及荣誉。陕煤集团是在省政府主导下，经过省内十家煤炭企业整合、与省内三家化工企业国有股权合并、整合陕钢和陕铁投等三次重组发展壮大起来的国有特大型能源化工企业。自组建以来，按照“以煤炭开发为基础，以煤化工为主导，多元互补发展”的战略思路，通过兼并重组、项目建设形成了以煤炭开采和煤化工为主业，燃煤发电、钢铁冶炼、机械制造、建筑施工、科技研发、金融服务、现代物流等上下关联又多点支撑的产业格局。目前，集团拥有参控股企业60多个，分布在6个国家或地区和大陆境内11个省份，资产规模达到4458亿元，职工人数12.4万人。近年来，先后荣获省政府颁发的“改革发展优秀国有企业”奖、“2012年度经营业绩优秀企业”奖、“陕西省质量管理奖”和“陕西省履行社会责任先进企业”等。 

  

   严广劳总经理工作照

    二、经营管理方面。2014年以来，受国内外宏观经济影响，煤炭和下游产业举步维艰，严广劳同志带领集团经营班子，锐意进取，真抓实干。一是强化管理，加强成本管控。面对“新常态”和产能过剩压力，他率先提出全流程成本管控，对集团内部各产业的经营成本进行分析研究，成本占比逐年降低，企业竞争力稳步提升。二是他率先提出用技术创新驱动实现产业升级。经过不断完善科技创新体系，激活科技人员创新积极性，近三年科技成果显著：获得国家科技进步奖2项、国家能源科技进步一等奖1项，国家安全生产科技成果奖1项，陕西省各类奖项近百项。获得专利396项，参与制定了18项国家、行业标准，煤炭及化工产品主要技术质量指标有10项达到国际领先水平，13项处于国内领先水平。其中黄陵矿业智能化无人开采技术被认定为国际领先水平，实现了煤炭开采的技术革命。三是他积极主导全面推进管理创新，提升管理水平。通过修订《管理纲要》，明确了集团、板块、生产经营公司三级的管理权限和责任，为集团整体协调发展明确了思路和方向；与此同时，在他的主持下，在省属企业中率先瞄准神华等行业领先企业开展对标，构建了对标工作体系，树立了黄陵、王村、红柳林等一批行业标杆，降本增效效果明显，受到省政府表扬和奖励。获得国家级管理创新成果二等奖3项、煤炭行业管理创新奖14项；在省国资系统管理创新成果评比中，获一、二、三等奖各1项，获优秀奖2项，位列获奖总数第一。四是构建了特色鲜明的企业文化。在他的倡导下，坚持用新文化、新精神统一思想、凝聚人心，以“一体多元、协同发展；和而不同、互补共赢”为指导方针，形成了以“打造中国一流安全节能环保能源化工企业”为企业愿景、“一切为了发展、一切为了员工”为企业宗旨、“锐意进取、追求卓越”为企业精神的核心理念体系，重塑了陕煤人“务实、尽责、诚信、合作”的新形象。 

 

   省企业家协会会长蔡少林率考察组赴企业实地考察

    三、经营管理绩效。近年来，在严广劳等同志的带领与推动下，陕煤集团以两年翻一番的速度实现了跨越式发展：2016年完成煤炭1.26亿吨，化工产品1387万吨，钢铁730万吨，发电403亿千瓦时，实现销售收入2120亿元，同比增长11.2%；实现利润30亿元，居省属企业第一位。位列2016《财富》世界企业500强第347位，在全国煤炭企业中排第五位。同时，他力主推进国际化经营战略，目前除了在吉尔吉斯坦拥有年产120万吨炼油企业外，还正在积极按照“一带一路”的国家战略进行海外产业布局。他积极推进“强质量，塑品牌”战略，集团煤炭产品除涵盖本省外，还销往华东、华中、西南等地区，化工产品销往陕西、广西、内蒙、山东、东北三省，钢铁产品占陕西市场65%以上。
    四、企业社会责任方面。严广劳同志始终坚持国企发展的宗旨是奉献社会、回报员工，集团连续7年发布社会责任报告。一是大力推动黑色煤炭绿色开采、高碳产业低碳发展，助力能源革命。在他的极力推动下，集团通过技术创新开辟煤炭清洁高效利用新领域，已形成洁净煤加工、清洁热力、节能服务及合同能源管理三大业务板块。同时，他积极倡导煤炭分级分质利用，建设了首个“国家能源煤炭分质清洁转化重点实验室”，下属天元化工和神木富油分级分质利用工艺均已实现产业化运行，经济、环保效益显著。二是加强节能管理，大力引进节能技术和设备，提高资源利用率，实现循环利用。目前开展节能重点项目46 项，总投入5.42 亿元，平均万元工业产值综合能耗1.36 吨标准煤，达到行业领先水平。三是狠抓废水、废气和固体废弃物排放治理，努力减少“三废”排放。目前集团化工企业废水处理率达100%，煤炭企业污水处理设施建设率达80.1%，其他板块企业也实现废水达标排放。同时建设了彬长矿区全国首个瓦斯“零排放”工程建设示范矿区，并对矸石山进行覆土绿化，恢复植被生态。四是加大安全投入，开发多项技术，实现安全生产规范化、信息化、高效化，杜绝了较大及以上安全生产事故，特别是2016年煤炭百万吨死亡率0.024，远低于行业平均水平。

  五是他十分关心职工生活，与职工共享发展成果。累计共建立困难职工档案17742户，双节期间下拨送温暖资金660万元，争取社会救助资金600万元，各单位自筹资金1300万元，慰问困难职工约3.3万户。2016年发放“三项救助”资金2600余万元。其中，生活兜底累计救助12624户次，16389人次，发放资金930万元；秋季助学2522人次，发放资金572万元；大病救助1090人次，发放资金1100万元，维护了职工队伍与企业和谐稳定。 

 

   座谈交流，了解情况

    严广劳同志善于学习，工作作风求真务实、真抓实干，以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓工作落实，营造了风清气正、积极进取的良好氛围。他积极推行管理创新与技术创新双轮驱动发展战略，追求卓越管理，致力于把陕煤集团打造成为绿色、可持续、和谐发展的“百年老店。（陕企协 雇主会员部）

 

 

   编辑：刘合章