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省优秀企业家候选人展播之——陕西建工集团有限公司总经理张义光

2017-09-26 00:00:00 作者:admin 来源: 点击数:

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    陕西建工集团有限公司总经理张义光

   张义光,男,汉族,山东荷泽人,1963年9月出生,1982年6月年参加工作,1990年7月加入中国共产党,研究生学历,毕业于陕西工商管理硕士学院,高级工程师职称,陕西省十三次党代会代表,西安市莲湖区十七届人大代表,现任陕西建工集团有限公司总经理、党委副书记。
   张义光同志思想政治素质好,能够自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,拥护党的方针政策,能带头坚持群众路线,践行“三严三实”,认真遵守企业领导干部廉洁自律的各项规定。自参加工作以来,先后担任陕西省设备安装公司四处工人、施工队工长、四分公司副经理、经理,安装公司副经理、经理、董事长、党委书记,陕建集团董事、副总经理、总经理等职务。无论是担任基层领导,还是集团领导,都能按党员领导干部的标准严格要求自己,不以权谋私,干部群众反映好。曾先后获陕建集团优秀共产党员、全国优秀项目经理、全国建设工程项目管理优秀工作者、创鲁班奖工程优秀项目经理等荣誉。
   一、所在企业发展概况
   陕西建工集团有限公司是陕西省首批获得房建施工总承包特级资质、建筑行业甲级设计资质及海外经营权的省属大型国有综合企业集团,具有工程投资、勘察、设计、施工、管理为一体的总承包能力,并拥有国际工程承包、建筑产业投资、城市轨道交通、钢构制作安装、商混生产配送、工程装饰装修、古建园林绿化、锅炉研发生产、物流配送供应、地产开发建设、医疗卫生教育、旅游饭店经营等产业。2016年,陕建实现营业收入761亿元,年经营额突破1600亿元,银行综合授信额度700亿元。凭借雄厚的实力,多年来陕建始终荣列中国企业500强、中国建筑业竞争力200强企业、中国承包商80强之列,2016年分列第199位、第6位、第5位。近年来,陕建有6户企业晋升为特级资质,居于省级建工之首。先后有53项工程荣获中国建设工程鲁班奖,49项工程获国家优质工程奖,2项工程获中国土木工程“詹天佑奖”,18项工程获中国建筑钢结构金奖。 

 省企业家协会常务副会长段克明率考察组赴企业实地考察


   二、个人业绩
   张义光同志担任省安装公司主要领导期间,看到安装公司在民用安装项目领域没有相对竞争优势,企业的竞争优势在工业设备安装,而陕西地区工业项目又相对较少的实际情况,团结带领公司班子成员,高举创新旗帜,以机制、体制创新为手段,在经营战略上采取以工业项目为主,向专、精、新、特等高端市场挺进的方针,坚持抓大放小,有所为有所不为的原则,经营成果辉煌。营业收入从2009年的13.52亿元增长到2011年的21.81亿元,利润总额从2009年的0.9亿元增长到2.08亿元。截止2011年底安装公司总资产达到13.36亿元,净资产达到8668万元,上缴税费8896万元。

 

 省企业家协会常务副会长段克明、驻会副会长李西人分别发表重要讲话


   张义光同志工作中勤于分析研究、肯于动脑思考问题,工作思路清晰,善于发现和改进企业管理中存在的主要矛盾和问题,有较高的综合管理能力和组织协调水平,工作业绩突出。自2016年担任集团总经理以来,他与集团一班人顶着宏观经济下行、行业竞争加剧、房建市场萎缩的多重压力,团结带领广大干部职工,创新进取、攻坚克难、苦干实干,圆满完成了全年各项工作,实现了“十三五”良好开局。一方面,他坚持实施实施高端经营,加强与中央企业、跨国投资企业、国家政策性银行及国外政府机构的对接交流,进一步拓展外埠市场,优化项目结构,积极推进新设法人公司的属地化经营。全年新签战略合作协议32份,战略合作关系促成的项目合同金额达165亿元,新设法人公司的6个区域签约合同总额270亿元。另一方面,加快结构调整,大力推进资质升级,推进建筑产业化布局。去年新取得市政总承包特级资质1个,房建总承包特级资质3个,构建形成了陕建“6+1” 特级资质体系,傲居全国省级建工之首。新成立的6户企业全部取得二级总承包资质和相应专业资质。陕建(韩城)杭萧钢构仅用3个月时间就建成投产,并与哈萨克斯坦签订了2000万美元的产品供货合同。西咸、延安两个产业化基地先后建成投产,铜川基地开工建设。经过努力,2016年完成合同签约总额1502亿元,同比增长19.13%;实现营业收入761亿元,同比增长11.7%;实现利税总额40.89亿元,同比增长39.89%;利润总额10.45亿元,同比增长39.33%。在中国企业500强中排名第199位,在建筑业竞争力200强企业中排名第6位,在中国承包商80强中排名第5位。 
  

   陕西建工集团有限公司总经理张义光介绍有关情况

   张义光同志工作务实,驾驭全局能力比较强,有强烈的事业心和责任心,敢于大胆管理,雷厉风行。一是坚持提质增效,相继主持出台了《总分包工程有关经济指标管理办法》、《合作项目管理办法》和《子公司以集团公司资质承揽项目的实施意见》等文件,深入推进精细化管理,坚持项目标前评审和合同评审制度,稳步推进机构压缩瘦身,夯实发展基础。2016年,全集团128个项目实施了模拟股份制,清收长期工程拖欠款和各类保证金55.7亿元,压缩管理人员1149人,集团管理费同比下降5.3%。二是强化科技创新,广泛推行BIM技术,提升竞争优势。2016年,投入专项经费720余万元,组建BIM中心17个。鲁班大奖和国优工程双获7项,获奖比例继续保持全国领先水平,荣获国家级专业类奖项13项、省级优质工程26项。


   张义光同志始终坚持办好企业为职工的宗旨,不断提高职工收入和改善职工住房条件。2016年,投入资金2102.9万元,开展小区环境整治和达标建设,优秀住宅小区上升到51个。在岗职工人均收入增长5.45%,达到82755元;航天住宅小区正在加快建设,全集团新建职工住宅80640平方米。全年投入帮困资金174.25万元,100多名下岗特困职工和职工子女上岗就业,资助12名贫困生圆了大学梦。积极实施精准扶贫,先后在子长县瓦窑堡街道办张家庄村投入约90万元治理荒沟,为村民新增耕地面积150亩,修路2.8公里,免费诊疗体检约830人次,帮助蘑菇致富带头人开拓视野、创新思路,开辟新的经济增长点。(陕企协雇主会员部)

 

编辑:刘合章