4月23日，彬县煤炭有限责任公司召开2024年第一季度经济运行分析会议，贯彻落实公司2024年第一次股东大会会议精神，围绕高质量发展的战略部署和工作任务，全面总结第一季度经济运行情况，客观分析影响和制约公司健康发展的矛盾和问题，安排部署下一阶段重点工作，为如期实现第二季度“双过半”目标，圆满完成年度发展任务创造条件。

公司领导郑孝儒、陈西联、张西寨、于峰及经营班子成员出席会议，会议由杨彬鹏主持。

会上，公司经营管理部、财务管理部、规划发展部通报了一季度公司经济运行、财务状况、安全生产及项目建设等重点工作开展情况，提出提质增效的意见和建议。各单位负责同志围绕通报问题，重点汇报了整改举措和第二季度工作计划。

郑孝儒在讲话中指出，今年以来在国内外宏观经济形势复杂多变，能源市场预期偏弱的严峻形势下，各单位全力以赴“保安全、稳生产、降成本、防风险、增效益、促提升”，一季度公司实现工业产值132亿元，同比增长109%，实现销售收入149亿元，同比增长108%，利税总额19.45亿元，同比增长89%；上缴税费3.56亿元，同比增长45%，经济运行呈现快速起步、开局良好、高速增长的发展态势，以一季度“开门红”为实现“全年红”奠定了坚实基础。

郑孝儒强调，当前公司正处于高质量创建全国一流企业集团的历史关键期，各单位要充分认识公司高质量发展基础依然薄弱、经营管理漏洞依然较多、干部四风问题依然突出等矛盾问题，要在思想上高度重视、形势上引导教育、行动上打破瓶颈、措施上创新方法，不断提升企业的治理能力和管理水平。

郑孝儒要求，要围绕高质量发展的内涵、特征和路径，保持战略定力、坚定发展信心、增强工作主动，持续在产能释放、项目建设、管理提升、风险防控、增效发展上做文章，推动公司改革发展质量变革、效率变革和动力变革。要从坚定决胜深化改革信心不动摇，完成经济指标任务不松懈，建立现代产业体系方向不改变，实施精益运营标准不降低，凝聚改革发展合力不减少等方面，更好巩固发展成果、创新工作举措、提高发展成效，推动公司全面实现高质量发展。

张西寨在讲话中对通报的问题进行了专项部署、提出了明确要求。他要求，各单位要突出风险管控，强化责任落实，以安全生产为前提，加强生产组织，圆满完成公司下达的各项经济指标和工作任务。狠抓战略转型，加快项目建设，推动重点工程、优势产业、增收项目早日建成见效。围绕降本、提质、增效目标，倡导勤俭节约，加强内部管控，细化管理举措，持续治亏降本增效，全面提升精益运营水平。统筹能与效、质与量的发展关系，巩固提升煤炭主业，转型升级化工产业，创收增效贸易产业，发展壮大服务产业，推动公司内涵式发展，效益型提升。坚持文化引领，强化队伍建设，加强人文关怀，提升员工素质，积极构建新时代和谐劳动关系。突出问题整改，细化落实举措，强化监管考核，确保各项决策部署全面落实。

杨彬鹏就贯彻落实会议精神进行了部署安排，要求各单位切实将思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，围绕提质增效、止滑促升，全力以赴为二季度生产经营“双过半”，圆满完成公司年度目标任务而不懈奋斗。

公司各部门、各控股公司负责人及财务负责同志，各矿井负责人，公司派出的参股公司高管及财务人员参加会议。