以“勤”为径 为打造世界一流煤炭生产综合服务商提供强大文化支撑

——神南产业发展有限公司

一、企业简介

神南产业是陕煤集团为在神府矿区所辖原煤生产矿井实现专业化生产辅助配套而成立的国有股份制企业，下设五个专业化生产中心、一个学院、四个子公司，主营业务涵盖矿用大型设备维修、安装回撤、采供、租赁、再造，矿山救护及消防，工程质量监督检测，职工教育培训，矿用电缆制造等。公司成立于2008年5月，拥有员工1600余人。公司先后荣获“全国模范劳动关系和谐企业”“全国煤炭工业文明单位、陕西省国资委文明单位”“陕西省五一劳动奖章”等各级荣誉300余项；“勤”文化荣获全国企业文化优秀成果一等奖，陕西企业文化建设优秀案例，“新时代十年企业文化”典型经验案例等荣誉。

二、体系内涵

“勤”文化是中华民族的传统美德，是时代和社会发展所弘扬的精髓文化。神南产业始终坚持以陕煤集团“奋进者”文化为总纲，在不断做大做强的过程中，深入推进党建工作与生产经营深度融合，深耕以“勤”为核心的“11664”文化体系,以“勤业、勤学、勤俭、勤勉”为核心要素，以“精神、制度、行为、物质”四个层次为落地抓手，使“勤”文化核心要义根植于职工内心。

三、主要做法

（一）文化互融精准滴灌，打造韧性企业。神南产业自2022年以来，在完善文化体系、丰富内涵、拓展外延、特色打造上着力，发挥党建、企业文化对支部、车间和班组的“触角”和“纽带”作用，运用于企业的管理实践，提出了“神南一张图”班组管理模式，增强“勤”文化建设“渗透力”。75个班组提炼形成各自的班组特色文化，更加系统性提升了班组规范化、标准化、高效化管理能力。如今，班组把“会场变课堂”“岗位变赛场”，让“每日一题”“每周示范”“每月比武”等实训模式成为常态化练兵，让“以赛代练”“以比促干”“以讲促学”等生产管理方式成为普遍性做法。与此同时，公司发布了《煤炭行业卓越班组建设与评价规范》团体标准和《新时代班组建设系列丛书》，为行业评价标杆班组提供了依据，对行业班组建设、班组长能力培养与素质提升，具有较强指导作用。班组文化的延伸，开创了“勤”企业文化建设新局面，为煤炭行业的数字化转型与高质量发展贡献“陕煤力量”和“陕煤智慧”。

（二）典型选树循循善诱，建设和美企业。先进典型是企业发展的宝贵财富，公司将典型选树作为企业文化彰显影响的“软支撑”。一是加强把关，健全选树机制。围绕前期评选、中期培养、后期宣传过程三个阶段，建立了“自愿申报-群众满意-企业认可”评选机制，通过“上下结合、纵横联动”挖典型和“分级宣传、逐级推送”立榜样，加强对先进典型选树与宣传工作的组织领导。二是挖掘特色，营造浓厚氛围。避免“只重形式”、避免“千人一面”，结合实际，充分挖掘提炼具有岗位特色的先进典型，持续开展“最有影响力的品牌人物”“劳动模范”“勤小小”“产业好人”等评选活动，形成独具特色的典型文化。三是突出实效，强化价值牵引。加强对先进典型的激励力度，开展表彰会，并在奖金分配、职位晋升等方面对先进典型给予政策倾斜，激励全体员工主动向先进典型看齐。截至目前，已培养大国工匠、全国技术能手、陕西省技术能手、陕西省“五一”劳动奖章、驼城工匠等高层次人才58人，创建大师工作室9个；全国劳模1人，集团级“劳动模范”5人、“最美员工”3名，成为了提升外部影响力与知名度的响亮名片。

（三）品牌培育润物无声，共创文景企业。公司始终将品牌培育作为彰显企业文化个性特色的“生命线”。将素质提升作为首要标准。创新推出“双平台+235”和“15732”员工素质提升工程，利用“百人讲师团”、四个“双一流”训练营、内部班组长轮训等载体活动，实施人才提素提质扩容工程。将文创成果作为基本条件。推进优秀文化作品高峰创作，发布了司歌《追梦路上》，荣获最美企业之声企业文艺作品银奖；编印了《勤是道路与信仰》《破局与变革》《煤矿工匠》等文化作品；建成了“尚勤广场”“廉洁文化园”文化阵地；打造了“红船”“百勤图”等文化衍生品；创作了“勤萌萌”“勤廉廉”“勤会会”“勤团团”吉祥物，并上线配套表情包,展现了产业人工作与生活主题场景。将节日活动作为重要载体。经过十五年的企业发展和文化沉淀，凝练出“文化教育、人际互动、经验交流”的节庆，五月五日是产业人的“感恩节”，十一月一日是产业人的“众创节”、七月二十三日是产业人的“廉政教育日”，不仅让全体职工共享企业改革发展红利，也为“勤”文化“火起来”与“走出去”提供关键助力。

“一勤天下无难事”，“勤”是兴家的法宝。站在新起点，勤劳、朴实、勇敢、聪明的产业人，将以文化凝聚力量，以文化引领未来，继往开来，使企业文化建设逐步从“优秀”走向“卓越”，向着实现“打造世界一流煤炭生产综合服务商”的愿景目标加速奔跑。