3月21日，陕西交控集团召开2025年度法律纠纷案件化解暨合同履行检查通报专题会。党委副书记、总经理黄会奇出席会议并讲话。

会议通报了《合同履行评价检查报告》《2024年度法律纠纷案件综合分析报告》，建设管理公司、供应链集团、陕西路桥集团汇报了诉讼案件情况及化解措施，毛亚敏总法律顾问传达了省国资委《关于省属企业巡视案件整改工作的通知》精神。

黄会奇要求，一是要规范合同管理，防范内控风险。各单位要夯实事前审查，筑牢合同风险的第一道防线。要建立全流程跟踪机制，强化履约管控，让合同管理融入到业务流程。出现违约风险时要及时应对，第一时间固定证据链条，第一时间启动研判机制，第一时间制定应对方案，及时维护集团合法权益。二是要持续攻坚发力，推进案件压减。各单位要秉持“减少损失就是创造效益”的理念，全力压减案件、防住风险，要对潜在纠纷进行动态摸排，主动沟通、提前介入，推动“以调代诉、以和代争”。胜诉案件执行上要发扬钉钉子精神，穷尽合法手段，使胜诉权益切实转化为企业利益。三是要坚持依法治企，强化合规经营。要着力推进立体化风控体系建设，树立“全员、全流程、全领域”的风控理念。充分发挥制度对企业发展的引领规范作用，全面完成章程修订工作，加强法治人才队伍建设，构建协同监督机制，使全集团法治理念更加强化、治理机制更加完善、制度体系更加优化、法治工作更加有效，为集团高质量发展提供坚实保障。

集团公司相关领导、部门负责人，二级板块主要负责人、法务分管领导、法务人员参加会议。