3月21日，中铁七局三公司总经理石磊先后到杭州地铁15号线项目和通甬高铁项目检查调研。

在杭州地铁15号线项目龙腾街站和康桥站，石磊现场察看了施工开展情况，听取了项目负责人关于工程概况、安全质量管理措施及重难点工作汇报。他指出，要下定决心，多渠道沟通解决土方消纳问题，齐心协力破解施工制约因素，提前筹划好盾构设备进场等，为后续施工快速推进奠定良好基础。

座谈会上，石磊对项目积极克服前期管线迁改不利因素、快速扭转形势取得的成绩给予充分肯定，就后续工作提出四点要求：一是切实抓好安全管理各项工作。面对施工下穿铁路、输油管，临近高压线、高压燃气管道等状况，要高度重视、直面挑战，压实安全责任，强化与公司业务部门沟通联系，确保施工安全；二是切实抓好技术管理和现场管控。要以相关案例为戒，认真对照梳理，坚决做到施工与方案规范相统一，常态化自检自查系统性工作，确保施工高效推进；三是统筹规划确保施工工期，要充分认识工期不稳定因素，加强内外部各方沟通，及时协调解决问题，以周保月、以月保年，抓好执行力建设和工作刚性落实，确保按期完成节点目标；四是切实做好青年人才培养工作。项目领导班子要带头做好传帮带，主动传承公司优良传统和先进管理经验，不断提升青年员工综合能力，助力青年员工快速成长成才，打造公司人才竞争力。

在通甬高铁项目，石磊现场察看了新时代产业工人培训中心、调度指挥中心及施工现场，听取了关于项目进度管控、安全质量、资源配置及重难点问题等方面情况汇报。

针对下一步工作，石磊要求，一是要严格落实上级指示要求。高度重视本次新时代产业工人安全技能培训，紧密结合项目实际需求和产业工人特点，开展一系列针对性强、实效性高的课程培训，着力提升铁路建设工人综合素质；二是要强化组织全面掀起施工高潮。要统筹资源配置，不折不扣落实各项节点目标，快速推进项目施工；三是坚决筑牢施工安全防线。要严格杜绝安全管理“空心化”，关键部位、重要工序专人盯控，落实安全穿透式管理，实行清单式隐患的自查自纠，切实消除安全风险隐患。四是要严守工程质量红线。务必树立“质量是最大的安全”意识，狠抓工序标准化，高度重视进场材料检查验收，确保成品工程内实外美；五是高度重视迎检工作。项目全员要充分认识、正确理解、积极对待迎检工作，迎检全过程形成闭环，同时依托通甬高铁体量大、关注高的特点，积极打造提炼工程亮点，实现“管理提升、质量创优、品牌增值”三维目标。

期间，石磊参加了杭州地铁集团建三分公司组织召开的2025年工作会暨投资攻坚动员大会。

公司副总经理徐天生，杭州地铁15号线、通甬高铁项目负责人参加检查。