1月6日，陕西交控集团召开2025年度合同管理及履行评价结果通报暨子企业首席合规官（总法律顾问）交流专题会。集团党委副书记、总经理黄会奇出席会议并讲话。

会上，法律风控部通报了2025年度合同管理及履行评价结果，产业发展集团、供应链集团就问题整改分别作表态发言，建设管理公司、陕西路桥集团就首席合规官（总法律顾问）履职情况分别作交流发言。

黄会奇要求，应尽快启动2026年度合同管理及履行评价工作，实现对新签订合同与未履行完毕合同的全面覆盖；要加快推进集团一体化合同管理信息平台建设，以数字化手段提升合同全生命周期管控效能；要健全各单位合同管理机制，做到“无审核不签约、无合同不交易、有问题速处理”；建立交易履约“黑白名单”机制，推动“黑白名单”信息全集团共享，联合惩戒。

黄会奇强调，各单位要以合同管理精细化筑基、账款清收高效化提质，严守合规管理刚性要求。一是强化合同全流程管控，严把事前“三个关口”、抓实履约动态监测、做好违约处置与复盘，源头防范法律风险。二是攻坚应收账款清收，压实层级责任，健全业法财协同机制，运用《应收款项清收工作法律实务指引》创新策略，提升清收实效。三是深化依法治企实践，督促子企业首席合规官履职尽责，推动法治工作体系从“制度建设”向“效能发挥”转型，打造高素质法治人才队伍，为企业高质量发展提供法治保障。

集团公司相关领导、总法律顾问、相关部门负责人，各二级板块主要负责人、首席合规官（总法律顾问）、法务部门负责人，相关三级单位首席合规官（总法律顾问）、法务分管领导、法务部门负责人共70余人参加会议。